Remuneraciones
Páginas: 12 (2884 palabras)
Publicado: 29 de febrero de 2012
Explique el sistema de recompensas y sanciones?
Las organizaciones disponen de un sistema de recompensa como incentivos y alicientes para estimular ciertos tipos de comportamientos y de sanciones para evitar cierto tipo de comportamientos de sus colaboradores.
El sistema de recompensas incluye un paquete de beneficios que las organizaciones ponen a disposición de sus miembros así comomecanismos y
Procedimientos para distribuirlos. No solo se tiene en cuenta vacaciones, bonificaciones sino también otras compensaciones menos visibles como seguridad en el empleo, transferencias que implican crecimiento y varias de reconocimiento por su excelente desempeño. Por otro lado el sistema de sanciones incluye medidas disciplinarias para orientar el comportamiento de las personas para queestas no se desvíen de los estándares esperados por la organización para evitar la repetición de comportamientos inadecuados se realizan llamados de atención verbales o escritos y en casos extremos castigar la reincidencia con suspensiones o incluso el despido
2. Cuales son los tipos de Recompensas financieras?
Recompensas relacionadas con objetivos de realización empresarial como laganancia o perdida. La participación en los resultados anuales o semestrales de la compañía aunque limitado a ciertos niveles (directores y gerentes) este criterio motiva potencialmente a sus colaboradores
Recompensas vinculadas al tiempo de servicio del empleado concedidas automáticamente en ciertos periodos si el desempeño del empleado es satisfactorio
Tales incentivos son pequeños pero con estose busca mantener el equilibrio salarial.
Aumento por merito son recompensas relacionadas con el desempeño excepcional de los colaborados estas recompensas exigen diferenciación en el desempeño y mejoramiento salarial con valor de motivación.
Recompensas relacionadas con resultados departamentales, divisionales o globales objetivamente cuantificable se puede compartir en el grupo entérminos de igual porcentaje con relación a la base salarial de cada persona esta es llamada remuneración variable.
Estas clases de recompensas se conceden de forma individual o grupal como retribución a los objetivos que la organización busca como la de aumentar sus ventas, alcanzar determinado índice de productividad elevar el margen de la ganancia o mejorar la imagen de la organización.3. Defina recompensas?
La recompensa suele ser un incentivo ofrecido para la realización de una determinada tarea. En este sentido, el concepto está asociado a un premio o un estímulo. Es habitual que se ofrezca recompensa para quien contribuye a la captura de un fugitivo o a la recuperación de una persona o cosa
4. Cual es el significado de refuerzo positivo?
El concepto derefuerzo positivo de Skinner todo comportamiento esta determinado por sus consecuencias el refuerzo positivo se fundamenta en dos principios:
Las personas desempeñan sus actividades para obtener mayores recompensas.
Las recompensas obtenidas actúan como refuerzo para mejorar cada vez más el desempeño dentro de las organizaciones.
5. Explique las relaciones de intercambio?
La recompensao incentivó es una gratificación tangible o intangible a cambio de la cual las personas se convierten en miembros de la organización y una vez dentro de la organización contribuyen con su tiempo esfuerzo y otros recursos personales. Las organizaciones deben cuidar el equilibrio de los incentivos este equilibrio significa que las personas y organizaciones se comprometen en un sistema de relacionesde intercambio en que las personas contribuyen a la organización y reciben incentivos o estímulos de cambio. En este permanente intercambio cada una de las partes invierten para obtener retornos de la otra comparando costos y beneficios y decidiendo cual es el mejor camino.
6. Cuales son los nuevos métodos de remuneración?
Remuneración fija: Esta predomina en la mayor parte de las...
Las organizaciones disponen de un sistema de recompensa como incentivos y alicientes para estimular ciertos tipos de comportamientos y de sanciones para evitar cierto tipo de comportamientos de sus colaboradores.
El sistema de recompensas incluye un paquete de beneficios que las organizaciones ponen a disposición de sus miembros así comomecanismos y
Procedimientos para distribuirlos. No solo se tiene en cuenta vacaciones, bonificaciones sino también otras compensaciones menos visibles como seguridad en el empleo, transferencias que implican crecimiento y varias de reconocimiento por su excelente desempeño. Por otro lado el sistema de sanciones incluye medidas disciplinarias para orientar el comportamiento de las personas para queestas no se desvíen de los estándares esperados por la organización para evitar la repetición de comportamientos inadecuados se realizan llamados de atención verbales o escritos y en casos extremos castigar la reincidencia con suspensiones o incluso el despido
2. Cuales son los tipos de Recompensas financieras?
Recompensas relacionadas con objetivos de realización empresarial como laganancia o perdida. La participación en los resultados anuales o semestrales de la compañía aunque limitado a ciertos niveles (directores y gerentes) este criterio motiva potencialmente a sus colaboradores
Recompensas vinculadas al tiempo de servicio del empleado concedidas automáticamente en ciertos periodos si el desempeño del empleado es satisfactorio
Tales incentivos son pequeños pero con estose busca mantener el equilibrio salarial.
Aumento por merito son recompensas relacionadas con el desempeño excepcional de los colaborados estas recompensas exigen diferenciación en el desempeño y mejoramiento salarial con valor de motivación.
Recompensas relacionadas con resultados departamentales, divisionales o globales objetivamente cuantificable se puede compartir en el grupo entérminos de igual porcentaje con relación a la base salarial de cada persona esta es llamada remuneración variable.
Estas clases de recompensas se conceden de forma individual o grupal como retribución a los objetivos que la organización busca como la de aumentar sus ventas, alcanzar determinado índice de productividad elevar el margen de la ganancia o mejorar la imagen de la organización.3. Defina recompensas?
La recompensa suele ser un incentivo ofrecido para la realización de una determinada tarea. En este sentido, el concepto está asociado a un premio o un estímulo. Es habitual que se ofrezca recompensa para quien contribuye a la captura de un fugitivo o a la recuperación de una persona o cosa
4. Cual es el significado de refuerzo positivo?
El concepto derefuerzo positivo de Skinner todo comportamiento esta determinado por sus consecuencias el refuerzo positivo se fundamenta en dos principios:
Las personas desempeñan sus actividades para obtener mayores recompensas.
Las recompensas obtenidas actúan como refuerzo para mejorar cada vez más el desempeño dentro de las organizaciones.
5. Explique las relaciones de intercambio?
La recompensao incentivó es una gratificación tangible o intangible a cambio de la cual las personas se convierten en miembros de la organización y una vez dentro de la organización contribuyen con su tiempo esfuerzo y otros recursos personales. Las organizaciones deben cuidar el equilibrio de los incentivos este equilibrio significa que las personas y organizaciones se comprometen en un sistema de relacionesde intercambio en que las personas contribuyen a la organización y reciben incentivos o estímulos de cambio. En este permanente intercambio cada una de las partes invierten para obtener retornos de la otra comparando costos y beneficios y decidiendo cual es el mejor camino.
6. Cuales son los nuevos métodos de remuneración?
Remuneración fija: Esta predomina en la mayor parte de las...
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