Rendimiento De La Inversion

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN2
1. Definición de Utilidades4
2.1. Utilidad de Operación o UAII4
2.2. Utilidad Neta antes de impuestos UAI4
2. Definición de Rendimiento o Rentabilidad5
3. Niveles de Análisis de la Rentabilidad o Rendimiento Empresarial5
4. Rentabilidad Económica o Rendimiento de la Inversión6
5.3. Evaluación sobre Rendimiento6
5.4. Importancia75.5. Objetivos8
5.6. Elementos Básicos del ROI9
5.7. Cálculo de la Rentabilidad Económica11
5.8. Descomposición de la Rentabilidad Económica 12
a. Concepto de Margen12
b. Concepto de Rotación13
c. La rentabilidad económica como producto de margen y rotación13
5.9. ROI a través del Modelo DUPONT 15
APLICACIÓN PRÁCTICA16
Conclusiones18

INTRODUCCIÓNLa meta de las empresas:
* Creación de valor
* Maximizar la inversión
* Utilidad por acción
* Utilidades
Por muchos años se ha tenido por aceptado que la meta de las empresas es obtener utilidades, desde la perspectiva de los accionistas, considerar la utilidad por acción tiene más significado que un simple resultado en términos absolutos.
Para aquellas empresas, cuyas accionescotizan en bolsa, la meta ha sido la maximización de la inversión, concepto que lleva implícito el potencial de la empresa y la capacidad de generación de fondos en el futuro, sin embargo el concepto ya empieza a ser modificado por otro denominado “creación de valor”.
Hasta nuestros días y por casi más de un siglo, hemos mantenido indicadores financieros que pretenden demostrar la capacidad delas empresas de lograr las metas antes mencionadas, pero tanto las empresas como las circunstancias del entorno se han transformado. Hoy hablamos de globalización, de un mayor uso de las herramientas tecnológicas, de una orientación a la calidad en los productos y nuevas formas de hacer negocios.
Un sinnúmero de autores han abordado temas sobre nuevos indicadores que puedan mostrar con mayorclaridad la actuación de las empresas, tanto a los gerentes que las dirigen, como a los propietarios o al gran público inversionista que están al tanto de las decisiones que se toman en ellas, por tal motivo, aparecen nuevos enfoques y herramientas, podemos mencionar entre otros, el “Balanced Scorecard” , “Coaching” y medidas como el EVA (Economic Value Added), ó el sistemas de costeo ABC (ActivityBased Costing) o TOC (Theory of Constrains), nuevos enfoques o maneras de ver las cosas, muchas de las cuales siempre han estado ahí, pero actualmente cobran mayor relevancia.
Si partimos del principio de que, si las empresas se han transformado, y el mercado al cual dirigen sus productos y servicios también se ha transformado, sería muy aventurado afirmar que es posible continuar operando lasempresas y medir su actuación, únicamente con la información obtenida de la contabilidad tradicional.
¿Quiere decir lo anterior, que los sistemas tradicionales deben ser descartados totalmente?, Claro que no, ya que si bien hablamos de transformación, en la mayoría de los casos los principios sobre los que operan las empresas, siguen siendo los mismos, hablamos pues de complementar, de utilizar“además de”.
Tomemos como ejemplo que la información financiera que presentan las empresas que cotizan en bolsa sigue siendo la obtenida a través de la contabilidad basada en principios generalmente aceptados, pero tomemos en cuenta que ahora aparece además un indicador comparativo de cada una de las emisoras ¿saben de que? del valor económico agregado.
Ahora bien, para aquellas micros, pequeñas ymedianas empresas que no cotizan en bolsa, se justifica el seguir utilizando los indicadores tradicionales.

RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN (ROI)
En primer lugar es de suma importancia aclarar que rentabilidad no es lo mismo que utilidad. En su más sencilla definición, utilidad es la diferencia entre ingresos y gastos. Rentabilidad es la utilidad medida en relación al activo.

1. DEFINICIÓN DE...