rendimiento organizacional

Unidad N°”3”
Rendimiento Organizacional
División del trabajo.
Coordinación de actividades.
Establecimiento de relaciones jerárquicas.
Control.

Trabajo de Análisis de investigación.
A) ¿Quéentiendes por división de trabajo?
La división de trabajo varía considerablemente de una región a otra y de una comunidad a otra. Normalmente los hombres aran los campos y guían a los animales detiro, mientras que las mujeres realizan las tareas de siembra, escarda, abonado y rociado con plaguicidas, recolección y trillas.
B) ¿Qué ventajas puede tener la división de trabajo?
Las ventajas delos hombres son:
-Aran los campos.
-Los hombres suelen ocuparse de los cultivos comerciales en gran escala, sobre todo cuando las labores están muy mecanizadas.
-Suelen producir cultivos comercialesy se quedan los ingresos.
Las ventajas de las mujeres son:
-Las mujeres realizan las tareas de siembra, escarda, abonado y rociado con plaguicidas, recolección y triga.
-Se encargan de laproducción de alimentos para la familia y los cultivos comerciales en pequeña escala.
-Hacen una contribución esencial en la producción de cultivos básicos.
-También desempeñan un papel importante en laproducción de cultivos secundarios, como legumbres y hortalizas. Además de promocionar nutrientes esenciales, esos cultivos son la única fuente de alimento disponible durante el periodo de escases previo ala cosecha o cuando se pierde la cosecha principal. Los huertos familiares son atendidos por las mujeres.
-Las mujeres participan en todas las fases del ciclo de producción de alimentos y , aunqueéxito una división de trabajo en función del sexo.
C) ¿Qué inconvenientes puede acarrear la división de trabajo?
La falta de mano de obra masculina, no obstante, puede obligar a las mujeres con unvolumen de trabajo mayor a producir cultivos que exigen menos mano de obra y que a menudo, son menos nutritivos y recurren al trabajo infantil. Como resultado el trabajo de las mujeres no se refleja...