Rendimiento
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
RENDIMIENTO DE LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN
A 06 DE ABRIL DE 2012
INTRODUCCIÓN
A lo largo de este trabajo podremos ver los puntos clave de lapresentación, como podremos darnos cuenta son de suma importancia en el rendimiento de los procesos de evaluación dar su lugar a los empleados y tener un líder eficaz.
RENDIMIENTO DE LOSPROCESOS DE EVALUACIÓN
¿Cómo las organizaciones con éxito gestionan el rendimiento?
Los líderes de las organizaciones eficaces saben que la gente no puede ser eficaz a menos que:Ellos saben lo que tienen que hacer.
Son capaces de hacerlo.
Ellos reciben información periódica sobre la forma en que están haciendo.
Es tu responsabilidad los rendimientos de losprocesos de evaluación
Un buen sistema gira en torno a la confianza.
¿Qué te hace confiar en alguien? Si no hay participación, no hay
compromiso.
PEP no puede ser totalmenteobjetivo, "Lo que en la vida es totalmente objetivo?
FACTORES DE RENDIMIENTO
ADAPTABILIDAD: "la capacidad para responder a condiciones cambiantes.
COOPERACIÓN: “Capacidad para trabajarcon los demás como miembro de un equipo. Disponible a aceptar nuevas responsabilidades.
INICIATIVA: “auto confianza, creativo y capaz de poner en práctica mejoras en la organización. CONFIANZA: "La confianza de lograr sus expectativas.
REVISIONES PERIODICAS
Celebrar reuniones periódicas con los Asociados en un mutuo acuerdo, también comunicar nuestrasexpectativas para la reunión por adelantado, reconocer los resultados positivos, proporcionar comentarios constructivos
CONCLUSIÓN
A lo largo de este trabajo pudimos darnos cuenta como unaorganización con éxito gestiona el rendimiento y los más importantes puntos de este, así como son de suma importancia las revisiones periódicas y de cuáles son los factores de rendimiento
A 06 DE ABRIL DE 2012
INTRODUCCIÓN
A lo largo de este trabajo podremos ver los puntos clave de lapresentación, como podremos darnos cuenta son de suma importancia en el rendimiento de los procesos de evaluación dar su lugar a los empleados y tener un líder eficaz.
RENDIMIENTO DE LOSPROCESOS DE EVALUACIÓN
¿Cómo las organizaciones con éxito gestionan el rendimiento?
Los líderes de las organizaciones eficaces saben que la gente no puede ser eficaz a menos que:Ellos saben lo que tienen que hacer.
Son capaces de hacerlo.
Ellos reciben información periódica sobre la forma en que están haciendo.
Es tu responsabilidad los rendimientos de losprocesos de evaluación
Un buen sistema gira en torno a la confianza.
¿Qué te hace confiar en alguien? Si no hay participación, no hay
compromiso.
PEP no puede ser totalmenteobjetivo, "Lo que en la vida es totalmente objetivo?
FACTORES DE RENDIMIENTO
ADAPTABILIDAD: "la capacidad para responder a condiciones cambiantes.
COOPERACIÓN: “Capacidad para trabajarcon los demás como miembro de un equipo. Disponible a aceptar nuevas responsabilidades.
INICIATIVA: “auto confianza, creativo y capaz de poner en práctica mejoras en la organización. CONFIANZA: "La confianza de lograr sus expectativas.
REVISIONES PERIODICAS
Celebrar reuniones periódicas con los Asociados en un mutuo acuerdo, también comunicar nuestrasexpectativas para la reunión por adelantado, reconocer los resultados positivos, proporcionar comentarios constructivos
CONCLUSIÓN
A lo largo de este trabajo pudimos darnos cuenta como unaorganización con éxito gestiona el rendimiento y los más importantes puntos de este, así como son de suma importancia las revisiones periódicas y de cuáles son los factores de rendimiento
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.