Renovacion generacional
Páginas: 23 (5596 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2013
LA RENOVACION GENERACIONAL PARA LA SOSTENIBILIDAD CAFETERA DEL NORTE DEL TOLIMA
COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL NORTE DEL TOLIMA “CAFINORTE”
Presentado a:
Dr. OSCAR BARRETO QUIROGA
Gobernador Departamento Del Tolima
FRESNO
2009
INTRODUCCIÓN
La Renovación Generacional es la planificación permanente, soportada en un proceso educativo, quepermite una armonía y sostenibilidad entre las generaciones (10-20 años) (20-40 años)-(40-60 años) y (60-80 años), lo que en el tiempo y dentro de un alcance de trabajo acordado y usando los recursos de manera eficiente y eficaz, se lograría la productividad y sostenibilidad requerida por la Institucionalidad Cafetera para competir y mantenerse en los mercados internacionales.
Los objetivosdel proyecto buscan cumplirse a cabalidad, utilizando los recursos en forma eficaz y eficiente, cumpliendo con lo planteado en los resultados esperados del proyecto, aprovechando la intención de aporte de las instituciones oficiales y privadas, ya que para este proyecto CAFINORTE cuenta con recursos limitados.
El presente trabajo tiene como propósito, formar jóvenes y niñoscorrespondientes a la generación (10-20 años) en la empresarialidad Cooperativa, para la productividad y la sostenibilidad de la caficultura en los municipios de Fresno, Herveo, Palocabildo y Frias Corregimiento de Fàlan
El contexto general del documento, identifica una problemática, una justificación, unos objetivos generales y específicos, una metodología, la descripción general del proyecto, estudiotécnico, organización, estudio financiero, evaluación financiera y ambiental, un entorno económico, financiero, político y social del proyecto, estructura organizacional para la ejecución del proyecto, el sistema de información y comunicación, planeación programación y control del proyecto, proceso de contratación para la ejecución del proyecto y unas conclusiones y recomendaciones.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En la última década, pero especialmente en los últimos años, se ha identificado un vacio en la construcción de una cultura asociativa y generacional cafetera; hoy fácilmente se observa que los líderes con visión social y empresarial han venido desapareciendo y el reemplazo no está presente para continuar con ese trabajo, la formación de esa nuevabase dirigencial es tan urgente, que se requiere de sistemas y métodos que hagan el proceso ágil y en corto tiempo, lográndose la meta de conquistar y formar los dirigentes que enfrentarían los nuevos retos de la caficultura Tolimense, evitando el fenómeno de migración de los jóvenes a la ciudad; facilitando los medios para que desarrollen amor e identidad por su tierra y región.
Este proyectoCorresponde a una comunidad que agrupa a más de 7000 familias cafeteras, con extensiones en promedio de 3 hectáreas, con más del 70% de propietarios en edades entre 55 y 80 años, lo que hace urgente iniciar un proceso de formación con el apoyo de las Escuelas y Colegios del área de influencia de la Cooperativa , orientada al cambio de paradigmas aprendidos de sus progenitores, para queinterpreten su realidad y encuentren alternativas posibles que hagan productivas sus fincas, desarrollando formas asociativas para la administración, producción y comercialización de Café.
La problemática de seguridad alimentaria que vive la zona norte del Tolima, sustenta la importancia en hacer conciencia en cada joven en diversificar sus fincas, evitando convertir el café en un monocultivo, lo quesucede actualmente en que más del 90% de las familias, acuden a las plazas de mercado a comprar productos que fácilmente pueden ser cultivados en huertas caseras.
CAFINORTE, organización Cooperativa comprometida con el desarrollo de la comunidad del norte del Tolima, está dispuesta a trabajar en la construcción de ese nuevo tejido social, enmarcada en el modelo Cooperativo y encaminado a...
COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL NORTE DEL TOLIMA “CAFINORTE”
Presentado a:
Dr. OSCAR BARRETO QUIROGA
Gobernador Departamento Del Tolima
FRESNO
2009
INTRODUCCIÓN
La Renovación Generacional es la planificación permanente, soportada en un proceso educativo, quepermite una armonía y sostenibilidad entre las generaciones (10-20 años) (20-40 años)-(40-60 años) y (60-80 años), lo que en el tiempo y dentro de un alcance de trabajo acordado y usando los recursos de manera eficiente y eficaz, se lograría la productividad y sostenibilidad requerida por la Institucionalidad Cafetera para competir y mantenerse en los mercados internacionales.
Los objetivosdel proyecto buscan cumplirse a cabalidad, utilizando los recursos en forma eficaz y eficiente, cumpliendo con lo planteado en los resultados esperados del proyecto, aprovechando la intención de aporte de las instituciones oficiales y privadas, ya que para este proyecto CAFINORTE cuenta con recursos limitados.
El presente trabajo tiene como propósito, formar jóvenes y niñoscorrespondientes a la generación (10-20 años) en la empresarialidad Cooperativa, para la productividad y la sostenibilidad de la caficultura en los municipios de Fresno, Herveo, Palocabildo y Frias Corregimiento de Fàlan
El contexto general del documento, identifica una problemática, una justificación, unos objetivos generales y específicos, una metodología, la descripción general del proyecto, estudiotécnico, organización, estudio financiero, evaluación financiera y ambiental, un entorno económico, financiero, político y social del proyecto, estructura organizacional para la ejecución del proyecto, el sistema de información y comunicación, planeación programación y control del proyecto, proceso de contratación para la ejecución del proyecto y unas conclusiones y recomendaciones.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En la última década, pero especialmente en los últimos años, se ha identificado un vacio en la construcción de una cultura asociativa y generacional cafetera; hoy fácilmente se observa que los líderes con visión social y empresarial han venido desapareciendo y el reemplazo no está presente para continuar con ese trabajo, la formación de esa nuevabase dirigencial es tan urgente, que se requiere de sistemas y métodos que hagan el proceso ágil y en corto tiempo, lográndose la meta de conquistar y formar los dirigentes que enfrentarían los nuevos retos de la caficultura Tolimense, evitando el fenómeno de migración de los jóvenes a la ciudad; facilitando los medios para que desarrollen amor e identidad por su tierra y región.
Este proyectoCorresponde a una comunidad que agrupa a más de 7000 familias cafeteras, con extensiones en promedio de 3 hectáreas, con más del 70% de propietarios en edades entre 55 y 80 años, lo que hace urgente iniciar un proceso de formación con el apoyo de las Escuelas y Colegios del área de influencia de la Cooperativa , orientada al cambio de paradigmas aprendidos de sus progenitores, para queinterpreten su realidad y encuentren alternativas posibles que hagan productivas sus fincas, desarrollando formas asociativas para la administración, producción y comercialización de Café.
La problemática de seguridad alimentaria que vive la zona norte del Tolima, sustenta la importancia en hacer conciencia en cada joven en diversificar sus fincas, evitando convertir el café en un monocultivo, lo quesucede actualmente en que más del 90% de las familias, acuden a las plazas de mercado a comprar productos que fácilmente pueden ser cultivados en huertas caseras.
CAFINORTE, organización Cooperativa comprometida con el desarrollo de la comunidad del norte del Tolima, está dispuesta a trabajar en la construcción de ese nuevo tejido social, enmarcada en el modelo Cooperativo y encaminado a...
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