Rentabilidad de la Cadena de Suministro en Base a Modelos Probabilisticos

Tema: Determinar la rentabilidad de una cadena de suministro utilizando
métodos y modelos de pronóstico

 

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Índice
Determinar la rentabilidad de una cadena de suministro utilizando métodos y 
modelos de pronóstico .............................................................................................. 3 Introducción .............................................................................................................................................................. 3 
Cadenas de Suministro ......................................................................................................................................... 3 
Estadística y Modelos de Pronósticos en Cadenas de Suministro ..................................................... 5 Aplicación de Estadística y Modelos de Pronósticos en Cadenas de Suministro ........................ 7 
Conclusiones .......................................................................................................................................................... 10 Bibliografía .............................................................................................................................................................. 10 

 

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Determinar la rentabilidad de una cadena de suministro 
utilizando métodos y modelos de pronóstico 
Introducción 
Nuestro mundo y sociedad actual ha creado un impresionante apego al
consumismo, es decir, adquirir cosas materiales todos los días para hacer de nuestra
vida algo fácil, cómoda y satisfactoria. Detrás de este proceso hay un detalle que no es
de fácilpercepción, el cual podemos entender en simples palabras como llevar un objeto
material de un punto origen, pasando por múltiples etapas de transformación y traslado
hasta llegar a nuestras manos y concluir lo que conocemos como una adquisición de un
bien material o físico, algo que puede ser comestible o tal ves ser usado en el baño o
cocina de nuestro hogar, un juguete o un aparato de computación, tantasy tantas cosas
que pasan a través de un movimiento productivo que agrega valor en diferentes niveles
de lo que es determinado como una cadena de suministro.
Logísticamente hablando, la administración de una cadena de suministro su
objetivo principal es maximizar la rentabilidad y agregar valor en todo el proceso de la
actividad (Chopra y Meindl, 2012, pg. 12), entendiendo que el proceso rentablese
puede dar en procesos como producción, inventarios, transporte, distribución y por
último comercialización, dando como resultado la sumatoria total en costos del proceso
y restado a las ventas netas finales, podemos obtener un margen bruto, con capacidad de
interpretación para la determinación de si el proceso de cadena de suministro completo
es rentable económica y financieramente o no. Ahorabien, dentro de dicho proceso de
cadena, encontramos que cada unidad productiva, transporte o comercialización final
tiene sus propios métodos de pronostico para determinar una demanda y sobre eso crear
escenarios de operación, la confianza es determinada por los actores dedicados a la
toma de decisiones administrativas y productivas que si son correctas se obtendrán
beneficios, pero, si no, seráncausa de una perdida productiva que muchas veces el
consumidor final termina pagando. Debido a esto y otras determinantes, se propone a lo
largo del siguiente ensayo, un mecanismo estadístico y de pronóstico utilizado para
determinar la proyección de producción para satisfacer todos los niveles de suministro,
minimizando el error de cuanto producir, transportar, inventariar y comercializar parapoder llevar a cabo modelos de pronósticos que permitan tener un panorama mas claro
de que recursos podemos y debemos trabajar a lo largo de la cadena.

Cadenas de Suministro 
La cadena de suministro se explica de la siguiente manera: En cierta forma es la
entrega de productos y servicios que nosotros o nuestra organización necesita para
cumplir una tarea operativa y pasar al siguiente...