RENTABILIDAD POR MEDIO DE LOS COSTOS Y EL CRECIMIENTO

Nos encontramos en una época de innovación, en la que los cambios son grandes y rápidos, donde el futuro es impredecible y por tal razón, las empresas deben enfrentarse a estos desafíos, paramantenerse competitivas en el mercado. La rentabilidad es efectividad dentro de las organizaciones y hoy día es vital para la sostenibilidad, consiste en lograr mayores ingresos, reduciendo los costos. Solocuando una empresa logra un enfoque de crecimiento, tendrá la visión para lograr sus objetivos.

Son múltiples las variables que se deben trabajar para lograr el objetivo, eliminación de niveles,consolidación, obtención de ganancias de productividad, centrarse en la calidad, análisis de costos, descentralización, capacitación, reingeniería, además, se debe crear estrategias para el aumento delos ingresos, RRHH tiene un papel fundamental para el entendimiento organizacional y las relaciones con los clientes y proveedores para la rentabilidad.

Encontramos tres caminos que conducen alcrecimiento, el primero es mediante la potenciación de los clientes y consiste en los esfuerzos de una firma por inducir a sus clientes a comprar un volumen mayor de sus productos. Las empresas debencrear nuevos procesos y entrenar el personal para conectarse con las necesidades de las personas fácilmente. El segundo camino es potenciar las capacidades centrales con la creación de nuevosproductos, transformar el conocimiento de la investigación en productos de consumo que aportan a nuevos ingresos. El tercero son las fusiones, compras o joint ventures, que se deben fijar desde el ámbito decompatibilidad financiera, estratégica y empalmarlo con los RRHH, para la positiva respuesta de la empresa, lograr la compatibilidad cultural y por consiguiente el mercado.

El crecimiento rentablerequiere repensar las herramientas organizativas y de RR.HH, las aspiraciones pueden alcanzarse por medio de acciones empresariales, reducción de costos y logro del crecimiento al enfrentar los...