Rentabilidad

CAPITULO 5.
1. ANALISIS ECONOMICO DEL PROYECTO
INTRODUCCION
El análisis de los proyectos constituye la técnica matemático-financiera, a través de la
cual se determinan los beneficios o pérdidas en los que se puede incurrir al pretender
realizar una inversión u otro movimiento, en donde uno de sus objetivos es obtener
resultados que apoyen la toma de decisiones referente a actividades deinversión.
Así mismo, al analizar los proyectos de inversión se determinan los costos de
oportunidad en que se incurre al invertir al momento para obtener beneficios al instante,
mientras se sacrifican las posibilidades de beneficios futuros, o si es posible privar el
beneficio actual para trasladarlo al futuro, al tener como base especifica a las
inversiones.
Una de las evaluaciones que debende realizarse para apoyar la toma de decisiones en lo
que respecta a la inversión de un proyecto, es la que se refiere a la evaluación
financiera, que se apoya en el cálculo de los aspectos financieros del proyecto. El
análisis financiero se emplea también para comparar dos o más proyectos y para
determinar la viabilidad de la inversión de un solo proyecto. Determinando la tasa derentabilidad financiera que ha de generar el proyecto, a partir del cálculo e igualación de
los ingresos con los egresos, a valores actualizados.
Es por ello que en capitulo, los datos económicos obtenidos en la empresa, servirán
como punto de partida para detallar los costos y beneficios que proporcionará el
proyecto, en etapas distintas, puesto que se analizará el estado antes de la
implementación deproyecto y una posterior, en la que se incluirá los costos por
implementación, pero reduciendo los gastos por paros imprevistos, que sería la meta del
proyecto.

1.1. COSTOS DE MANTENIMIENTO
Los costos de mantenimiento son muy difíciles de estimar con anticipación. La
evidencia de los sistemas existentes muestra que los costos de mantenimiento son lo
más cuantioso del desarrollo y uso delsistema. El precio del mantenimiento varía
mucho de una aplicación a otra.
Por ello el sector de mantenimiento en la planta o en la empresa puede ser considerado
por algunos gerentes como un gasto, para otros como una inversión en la protección del
equipo físico, y para algunos como un seguro de producción. La actitud del gerente
pasará a sus empleados (sean mecánicos u operarios) afectandodirectamente en los
resultados.
La verdad es que es fácil recortar los gastos inmediatos de mantenimiento, ordenando el
uso de aceites y repuestos baratos o rellenando una pieza donde se debería reemplazarla
con una nueva, pero a lo largo, estas decisiones afectan la producción de la empresa.
1.2. ANÁLISIS ECONÓMICO
En la planificación de todo proyecto es necesario realizar un análisiseconómico para
conocer la rentabilidad y factibilidad del mismo.
Con este análisis se podrá conocer los costos de inversión y mediante la relación
costo/beneficio determinar que tan rentable es el proyecto.
1.2.1. VAN (VALOR ACTUAL NETO)1
Se entiende por VAN a la diferencia entre el valor actual de los ingresos esperados de
una inversión y el valor actual de los egresos que la misma ocasione. Es larentabilidad
mínima pretendida por el inversor, por debajo de la cual estará dispuesto a efectuar su
inversión.
Al ser un método que tiene en cuenta el valor tiempo de dinero, los ingresos futuros
esperados, como también los egresos, deben ser actualizados a la fecha del inicio del
1
http://bieec.epn.edu.ec:8180/dspace/bitstream/123456789/884/2/T10347CAP5.pdf

proyecto. La tasa deinterés va a ser fijada por la persona que evalúa el proyecto de
inversión conjuntamente con los inversores o dueño.
1.2.2. TIR (TASA INTERNA DE RETORNO)
Es la tasa que iguala a la suma de los ingresos actualizados, con la suma de los egresos
actualizados (igualando al egreso inicial). También se puede decir que es la tasa de
interés que hace que el VAN del proyecto sea igual a cero.
Esta tasa...