renzo costa mkt

Páginas: 18 (4324 palabras) Publicado: 23 de abril de 2014
1. Empresa
1.1. Nombre de la Empresa
Datos Generales de la empresa

RUC : 20138998780
Razón Social : RENZO COSTA S.A.C.
Nombre Comercial: RENZO COSTA
Tipo Empresa : Sociedad Anónima Cerrada.
Rubro : Fabricación y comercialización de artículos de piel.
Director : Costa Bustamante Renzo Dante.
Gerente General: Bustamante Méjico Marina Aurora.
Gerente Ejecutivo : Cabanillas Lavini José Omar.
Dirección : Av. Prolongación Arica Nº 1865 – Lima
Teléfono : 336 – 7799.

1.2. Misión Empresarial
“Lograr la satisfacción plena de nuestros clientes mediante el diseño exclusivo de prendas y artículos hechos de cuero.”
La misión muestra el motivo de la empresa, es decir supropósito de ser, él como lo hacen y hacia quien está enfocado dicho propósito. Además esta sintetizada para su fácil recordación.

1.3. Visión
“Superar y elevar las expectativas en nuestra cartera de productos mediante un trabajo constante e innovador.”
La visión sin embargo no menciona una meta clara y podría hasta confundirse con la misión al mencionar el cómo querer satisfacer a sus clientes.*Propuesta Visión
“Ser reconocidos como la empresa peruana que marque la tendencia en la moda y diseño de cuero mediante calidad e innovación”
1.4. Descripción del negocio
La empresa Renzo Costa fue creada en 1973, que ha logrado posicionarse como la empresa más importante de artículos y prendas de cuero en el Perú.
Gracias a su constante innovación en sus productos y diseños, esta empresaha logrado conquistar a los representantes más exigentes de la moda internacional.
Renzo Costa mantiene constantemente la excelencia e innovación de su cartera de productos además de un emprendimiento empresarial.
Es por ello que ha logrado obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores.


2. Análisis del entorno:
2.1. Microentorno
2.1.1. La Empresa:
Renzo Costaestá constituido por diversas áreas que ayudan a la producción, venta, distribución y administración de la empresa. El departamento logístico es el más importante y más grande de la empresa. De ahí se abastece sus productos. Dentro de la empresa se puede encontrar este organigrama de la distribución de la misma:


2.1.2. Proveedores:
La materia prima de los productos Renzo Costa (casacas,billeteras, carteras, cinturones, etc.) es nacional e importada. Trabajan con cuero de diversos países, tales como: Korea, Italia, Brazil, España y Colombia. Los proveedores de la empresa, los cuales les brindan materia prima para la producción y fabricación de sus productos, además de productos ya fabricados son:
a. Lecerf
b. A-Leader Luggage Manufacturing Company Limited
c. Samkwang Trust CO., LTDd. Obispa Metalúrgica LTDA
e. Juki America INC
f. YKK Do Brasil LTDA
g. Anhui Triumph Import and Export CO., LTD
h. Manufacturas Cassani, LTDA
i. Alce S.R.L
j. Pelletterie Il Kuoio SR.L.
La razón por la cual la empresa importa gran parte de la materia prima, teniendo muy buen cuero en el Perú, es que no todas las curtiembres tienen la maquinaria o tecnología para un buen tratamiento, loque pone al país en desventaja frente a la calidad de países como Colombia, por ejemplo.

2.1.3. Intermediarios de Marketing:
La empresa cuenta con distribuidores retail para sus productos. Cuenta con tiendas propias, además de puestos (“stands”) en importantes centros comerciales de Lima y provincias. Su promoción se realiza a través de folletos presentados en la misma tienda, banners en web,redes sociales y la página web oficial de la empresa. La venta de los productos es directa. Los productos son fabricados o exportados y luego son trasladados a las tiendas para su venta y promoción.

2.1.4. Los Clientes
Los clientes de Renzo Costa se basan en un mercado de consumidores, ya que los productos se consumen por personas naturales para su consumo final.

2.1.5. Competidores:
Se...
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