Renzo costa

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gestion de empresas emergentes

alumnos :

MENDOZA huaman, susana.
garcia GUILLEN, sandra.
santa ana ZAMBRANO, gisella.
vasquez LEÓN,ivy MEY.
MAY CASANOVA ,ALEXANDRE.
TORRES CHAVEZ RODOLFO.
BISBAL FRANCO, Marisol.

2011

SEMANA 02

Caso Empresarial: Renzo Costa

Revista de Negocios Enfoque Económico - 2009

“Yo soyfundadora de la empresa. Inicialmente, empiezo trabajando en un taller pequeño de Barrios Altos en 1969. Comencé a hacer casacas, correas y carteras de cuero. Trabajaba directamente con cuatro obreros. Luego, nos convertimos en una empresa en 1973 que es la fecha de inicio de nuestra fábrica. Coincide también con el nacimiento de mi hijo, Renzo que el nombre y el apellido (Costa) que le correspondea él. Al inicio, toda empresa empieza con proyectos a corto plazo para solucionar los problemas inmediatos o de urgencia. No podíamos planificar proyectos a mediano plazo. En esa época, a todos los pequeños fabricantes o comerciantes nos favoreció la existencia de un gobierno nacionalista que proteja a los pequeños empresarios. Si hubiera empezado en la etapa de la apertura comercial, quizás miempresa habría desaparecido del mercado. Yo sé lo que es estar abajo. Más abajo ya no se puede estar. Soy empresaria emergente y vengo de una familia humilde. De necesidades y pobreza, nadie me puede hablar, porque ya los conozco… Me críe en Barrios Altos y mis padres son oriundos de la provincia de Jauja (Junín) y siempre viajo a mi provincia porque realizo una serie de labores sociales. Cuando seconstituyó Renzo Costa como empresa (1974), tenía muchas cosas en mi contra: una por ser bastante joven y la otra, por ser mujer. Por ejemplo, en los bancos no le otorgaban préstamo alguno por su género y solamente daban esa facilidad crediticia a los hombres. Yo veía a todos los que esperaban a los ejecutivos de cuentas o sectoristas, eran hombres con maletines, con corbatas, con terno y yo eramujer y estaba en desventaja. No me lo decían directamente, yo lo sentía. Incluso, los bancos me pedían una serie de documentos que quizás a los hombres no. Entregaba todo lo solicitado, esperaba la respuesta a su solicitud y al final, la respuesta fue negativa. En la actualidad, el panorama es completamente a la inversa. Una mujer tiene mejores ventajas que el hombre. Ahora todos los bancostrabajan con Renzo Costa e incluso financian mis proyectos. Hemos dado un salto muy grande y nuestros inmuebles nos respaldan. En 1973, alquilamos un local comercial que era de la Gran Vía (Jirón de la Unión) que era en esa época un centro comercial lujoso y bien concurrida. Había mucha gente y muchos clientes, ya que no teníamos mucha competencia. Ahí se instalan, pequeños comerciantes y fabricantes,de venta directa al público. Tomé uno de los locales y ahí empezó nuestro primer impulso para llevar adelante nuestra operación. Era un local pequeño de 50m2 y teníamos siete vendedores que no se daban abasto para vender. Entonces, tuvimos que alquilar más locales comerciales. En un año, tuvimos que alquilar hasta tres locales comerciales en el mismo Centro de Lima. Nuestro crecimiento fuebastante rápido en esa época. En 1986, viajamos a los Estados Unidos y asistimos a una feria de la ciudad de Los Ángeles y ahí, comenzamos a exportar minifaldas de cuero. Nuestro primer pedido fue de mil minifaldas y de ahí constantemente nos hacían pedidos. Esa fue nuestra experiencia con Estados Unidos. Posteriormente, entraron prendas de China y de India para así sacarnos del mercado estadounidense.Nuestros precios eran más altos. Igualmente, llegó la hiperinflación al Perú y hubo mucha inestabilidad en lo referente a la cotización del dólar. No podíamos exportar. Tuvimos que quedarnos en el Perú y abrir más el mercado interno. Llegamos a tener doce locales comerciales que poco a poco, fueron reduciéndose porque empezó el terrorismo. Fue bastante difícil y tuvimos que emigrar en 1990 a...