renzo costa


5- ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA (5 AÑOS)

5.1- PREMISAS (CÓMO SE ESPERA QUE EVOLUCIONE EL ENTORNO: ECONÓMICO, POLÍTICO, LEGAL, ETC.)

ANALISIS ECONOMICO

Casablanca es la fuerza líder en el desarrollo económico de Marruecos, y representa el nodo clave de las negociaciones económicas para la región africana-europea, es con mucho el centro industrial de Marruecos, con más de la mitadde las fábricas, la inversión y operaciones de comercio del país. La mitad de todas las transacciones de banca comercial de Marruecos se producen en Casablanca. Sin embargo, la vena de la economía de la ciudad se encuentra en la industria de la exportación de fosfatos, para el cual es uno de los principales puertos del mundo, así como el centro administrativo de su comercio. Las cifras publicadasen 2010 por la previsión financiera y la división de investigación de Marruecos confirman que las disparidades entre las regiones se destacan cuando se trata de PIB per cápita en los ingresos.13
La región de Gran Casablanca es considerada como la locomotora del desarrollo de la economía marroquí. Atrae a un 32% de las unidades de producción del país y el 56% de mano de obra industrial. La regiónutiliza un 30% de la producción nacional de electricidad. Con 93 mil millones de dírhams, la región contribuye con el 44% de la producción industrial del Reino. 33% de las exportaciones industriales nacionales, 27 mil millones de dírhams, lo cual es comparable a 3,6 mil millones de dólares, provienen de la Gran Casablanca. 30% de la red bancaria marroquí se concentra en Casablanca. Una de lasexportaciones más importantes de la ciudad es el fosfato. Otras industrias son la pesca, conservas de pescado, aserraderos, fabricación de muebles, materiales de construcción, vidrio, textiles, electrónica, alimentos procesados, cerveza, licores, bebidas no alcohólicas y cigarrillos. La actividad de los puertos marítimos de Casablanca y Mohammedia representa el 50% de los flujos comercialesinternacionales de Marruecos.

 ENTORNO POLITICO

Forma de Estado: Monarquía constitucional.
Jefe del Estado: Rey Mohamed VI. Entre sus amplias prerrogativas están las de nombrar al Primer Ministro y al resto de los ministros a instancias de este último, a los que puede destituir directamente; presidir los consejos de ministros; promulgar leyes; dirigir las Fuerzas Armadas, etc.
Parlamento:Parlamento bicameral formado por la Cámara de Representantes, que integra 325 miembros (295 elegidos por sufragio universal directo cada cinco años y 30 a partir de listas nacionales de mujeres); y la Cámara de Consejeros o de las Regiones, compuesta por 270 miembros elegidos a nivel regional por las colectividades locales, las cámaras profesionales y los sindicatos, por un mandato de nueve años yrenovados por tercios cada tres años.
Primer Ministro: El Primer Ministro compone junto a los demás ministros el Gobierno. Entre sus principales funciones figuran las de presentar ante el Parlamento el programa del Gobierno y tener bajo su responsabilidad la coordinación del trabajo ministerial.
Organización territorial del Estado: Marruecos se estructura en 16 regiones administrativas y 17 wilayas,subdivididas estas últimas en 71 provincias y prefecturas.


ENTORNO TECNOLOGICO

Las mejoras tecnológicas en esta industria están orientadas al desarrollo de herramientas que permitan producciones más flexibles y enfocadas en la calidad del producto. La automatización ha sido utilizada en el pasado para producir grandes lotes a bajos precios, pero hoy el avance tecnológico está proveyendo alos productores de prendas de vestir la flexibilidad para ofrecer pequeñas órdenes de producción, según los requerimientos del cliente y a precios competitivos.

Las opciones de mejoras tecnologías son vastas y cubre una amplia cantidad de áreas, comenzando por las tecnologías de información, diseño, desarrollo del producto, velocidad de corte, costura, acabados, etc.

La producción dirigida...