reopa

Es la parte del proceso de la cadena
de suministros que planea, lleva a
cabo
y
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficientes
y
efectivos de bienes y servicios, así
como de lainformación relacionada,
desde el punto de origen hasta el
punto de consumo, con el fin de
satisfacer los requerimientos de lo
clientes.

Abarca todas las actividades relacionadas
con el flujo ytrasformación de bienes, desde
la etapa de materia hasta el usuario final, así
como los flujos de información relacionados.

PROVEEDOR

PLANTA

DISTIRBUCION

CENTRO DE
DISTRIBUCIONAPROVICIONAMIENTO

CLIENTE

DISTRIBUCION

LOGÍSTICA INTEGRAL
CENTRO DE
DISTRIBUCION
DE OTRA
CADENA

CADENA DE SUMINISTRO

CONSUMO O
INSUMO DE
OTRA CADENA

Etapas de la Cadena de Suministro:Proveedor

Fabricante

Distribuidor

Detallista
Cliente

Objetivo de la Cadena de Suministro:
Maximizar el valor total generado

Fases de Decisión de la Cadena de Suministro:Operación de la
Cadena de Suministro

Supply Chain Management

Es la integración de estas actividades
mediante mejoramiento de las relaciones de
la cadena de suministros para alcanzar una
ventajacompetitiva sustentable.

El valor de la logística se
expresa
fundamentalmente en
términos de tiempo y
lugar.

 La logística gira en torno a
crear
valor:
para
los
clientes y proveedoresde
la empresa, y valor para los
accionistas de la empresa.
 Los costos son importantes.
 Las expectativas de
logística del servicio
cliente.

la
al

 Las líneas de suministro ydistribución.
 Importancia
estrategia.

en

la

La tradición en
muchas empresas
ha sido que su
organización gire
alrededor de las
funciones de MKT
y Producción

La logística nos
indica quedebemos tener en
cuenta el tiempo
de producción y el
tiempo de entrega

Minimizar costos llegando
al nivel de servicio
deseado

Aprovechar el máximo
rendimiento acumulado
sobre la...