Reorganizacion de sociedades

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

MAESTRIA EN DERECHO EMPRESARIAL

MAESTRISTAS : ENRIQUE MONTEZUMA PAZOS
CARLOS SANCARRANCO HIDALGO

PROFESORA : Dra. Marisol Alfaro

Lima, Setiembre 2008

REORGANIZACIÓN DE LAS SOCIEDADES: TRANSFORMACIÓN. FUSIÓN. ESCISIÓN. OTRAS FORMAS DE REORGANIZACIÓN.
CONTRATOS ASOCIATIVOS:ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN. CONSORCIOS.

Enrique Montezuma
emontezuma@hotmail.com

Carlos Sancarranco Hidalgo
sancarrancohidalgo.carlos@gmail.com

UNFV
EUPG

A la Dra. Marisol Alfaro

INDICE

Introducción……………………………………………………………… 4
1.- Reorganización…………………………………………………….... 5
1.1 Transformación……………………………………………… 7
1.2 Objeto de la Transformación……………………………… 8
1.3Problema de la subsistencia de la persona jurídica….. 8
1.4 Obligatoriedad de la Transformación…………………… 9
1.5 Consecuencias de la Transformación………………….. 9
2.- El Derecho de Separación………………………………………… 11
3.- Fusión………………………………………………………………… 11
3.1.- Características de la fusión…………………………….. 16
4.- Escisión………………………………………………………………. 17
4.1.- Concepto………………………………………………….. .17
4.2.- Fines de la Escisión…………………………………….. . 18
5.- Contratos Asociativos……………………………………………… 19
5.1 Características…………………………………………….. . 19
6.- Contratos de Asociación en Participación……………………... 20
6.1 Características……………………………………………... 20
6.2 Diferencias………………………………………………….. 21
7.- Contratos de Consorcio…………………………………………. 21
7.1 Posibilidades……………………………………………….. 227.2 Características esenciales del contrato de consorcio 23
7.3 Consorcio o Joint Venture……………………………….. 23
7.4 Problema de organización del Consorcio……………. 24
8.- Conclusiones………………………………………………………... 24
9.- Referencias bibliograficas……………………………… ………. 27

Introducción

Como es sabido actualmente las operaciones económicas que realizan las empresas apuntan a ser cada vez masdinámicas y a la vez competitivas, por lo que los directivos de estas se preocupan porque su imagen y posición en el mercado sea cada vez mas acentuada; en tal sentido no pueden estar de lado del llamado proceso de globalización de la economía, el mismo que traza grandes retos que afrontar.

Por tanto, las pequeñas, medianas y grandes empresas se les hace exigible detectar o identificar algunacausa o síntoma que estén atentando contra su propio y por ende nos les permita crecer al ritmo de esta economía globalizada; lo cual amerita la llamada reorganización de las sociedades.

Sin embargo para efectos del presente trabajo de investigación, nos centraremos en dicha reorganización, pero enfocando el escenario en el que se desenvuelven las grandes empresas o corporaciones;considerando que los actos que estas realizan tiene indudablemente mayor incidencia en los diversos sectores de nuestra economía; aunque no reviste grandeza comparada con las de otros países.

1.- Reorganización

Podemos afirmar que cualquier negocio será exitoso, cuando todas y cada una de las operaciones se ejecutan con eficiencia, con la finalidad de ir mejorando cada vez más; empero elórgano administrativo será el indicado para aplicar las técnicas de planeación y control.

Como su propio nombre lo dice, es la organización de la empresa la que flaquea, por lo que se ve obligada la sociedad a subsanar los posibles errores que puedan esta afectando la misma y podemos decir que está íntimamente ligada a las falencias que adolece la administración; entonces encontramos a lafalta de dirección y administración adecuada, funciones internas, mala comunicación, poca o ninguna cooperación, mala distribución del trabajo, etc.

Como consecuencia de las situaciones anteriores y en un momento determinado de la vida de una empresa, se hace indispensable, partiendo de sus objetivos, la realización de un estudio sobre sus funciones, estructura, niveles, jerarquías,...