Reorganizacion

REORGANIZACION

La reorganización es una estructura administrativa de las organizaciones representa los cimientos sobre los que se erige y funciona la organización. Una reestructuración adecuadade los recursos humanos y físicos de las mismas permite alcanzar los objetivos de las organizaciones.
El rediseño de la estructura organizacional es una consecuencia de la definición de estrategiaspara alcanzar los nuevos objetivos establecidos para la organización. La nueva tendencia es formar estructuras más descentralizadas, ligeras, flexibles y sumamente competitivas. Una estructura eficazayuda a los empleados a realizar bien su trabajo.
Las organizaciones para sobrevivir deben diseñarse de tal manera que su personal adquiera un compromiso con la empresa y que esto derive en losprincipios fundamentales estructurales de toda organización como ser: la cultura, el liderazgo, la planeación, la gestión del cambio, etc.

Nuestro servicio consiste en:
    • Definir los términos para lareestructuración de la organización
    • Determinar y diagnosticar los problemas de la estructura actual
    • Segmentar la estructura organizacional (creación de una jerarquía organizacional ydefinición de tareas).
    • Análisis de los procesos formales de la organización (comunicación, liderazgo, manejo de los recursos humanos, etc.)
    • Propuesta de una nueva estructuraorganizacional.

BIBLIOGRAFIA: Internet pagina http://shdemexico.com/servicios/reorganizacion_administrativa

REORGANIZACIÓN

1. CONCEPTO.

Con frecuencia un organismo social logra dejar atrás suestructura corriente cuando nuevos productos, nuevas funciones, nuevos procedimientos, nuevo personal, etc. se han añadido y aumentado su magnitud, por tanto la reorganización es la adecuación ymodernización de la estructura ORGANIZACIONAL y estar de acuerdo con la dinámica actual.

2. DETERMINACIÓN DE LAS TAREAS A REORGANIZAR.

Se debe considerar que es lo que se quiere:

1. Aumentar la...