Rep Blica Bolivariana De Venezuela 1
Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa.
Universidad Nacional Experimental Politécnica
De La Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
Vicerrectorado Académico.
Núcleo Delta Amacuro.
Liderazgo
Profesor: Alumna:
Sargento Jesús Guerra.Gómez Ana Karina.
I Semestre – Ingeniería Civil.
Tucupita, Marzo-2015.
Índice. Pág.
Introducción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1._ Nociones Generales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-9
1.1._ El Liderazgo. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2._ Principios y Teorías del Liderazgo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
a) Teoría de los Rasgos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
b) Teoría del Comportamiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .5-6
c) Teoría del a contingencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
d) Teoría situacional de Hersey y Blanchard. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
e) Teoría del intercambio líder-miembro. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
f) Teoría de la atribución del liderazgo. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 8
g) Teoría del liderazgo carismático. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8-9
1.3._ El liderazgo en la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2._ El líder Militar, virtudes y cualidades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.1._ El Líder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9-10
2.2._ El Ambiente Actual del Líder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
2.3._ Características Recomendaciones Del Líder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11-12
a) Características del líder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
b)Recomendaciones Para El Líder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11-12
2.4._ El Comandante. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
a) Comandar Versus Liderizar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12.
2.5._ Imperativos del Comando. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . .12-13
a) El imperativo de la majestad del mando. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
b) El imperativo de la comunicación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
c) El imperativo de la recompensa y la acción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..12
d) El imperativo de la acción. . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
e) El imperativo del ejemplo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Conclusión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.
Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Introducción.
1._ Nociones Generales.
1.1,_ El liderazgo.
Dentro de la sociedad actual donde la globalización es un elemento que está presente en casi todos los aspectos de la vida social, y donde cada día los individuos que conforman la sociedad deben prepararse y ser los mejores en el área en que se desempeñen debido a la competitividad imperante en los...
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