Rep blica Bolivariana de Venezuela

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para
La Educación Universitaria
Universidad: Juan Pablo Pérez Alfonzo (IUTEPAL)
Táchira – San Cristóbal













Autor:
Emily Pastran Cl:25.703.245
Cindy Medina Cl: 26.493.255
Alezaira sierra Cl:24.828.328


San Cristóbal, Abril 2015
RESUME

Este trabajo se basa en el mejoramiento o rediseño de la estructura organizativa,procesos y procedimientos, y puestos de trabajo, con el propósito de satisfacer los objetivos y estrategias de la organización, haciéndola más eficiente y eficaz. Por otra parte los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, loscanales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo de igual manera los flujogramas son representaciones gráficas que emplean elementos geométricos para representar secuencias de un proceso, de igual modo permiten describir la secuencia y su interacción de las distintas etapas de un procedimiento



















ÍNDICE
1. Resume.
2. Índice.
3. Introducción.
4. Organización y métodos.
5.Característica fases del desarrollo administrativo.
6. Organigramas. importancia, tipos, límites, características etc.
7. Tipos de organigrama por su naturaleza.
8. Flujogramas importancia, tipos de flujogramas y simbología.
9. Conclusion.
10. Bibliografía.























INTRODUCCION

El presente trabajo tiene la finalidad de brindarnos conocimientos sobre la organización y metros yaque para llevar una buena administración es necesario saber algunos métodos o pasos a seguir para asegurar al máximo el funcionamiento de una empresa por su otra parte  la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integra sin embargo flujo grama consiste en representar gráficamentehechos situaciones, movimientos o relaciones de tipo por medio de símbolos de manera que muestra las interrelaciones, procedimientos entre los diferentes departamentos secciones y personas, considerados en la mayoría de empresa o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realización de cualquier método o sistema.

















ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

Organización ymétodos con sus siglas (OyM). Es una unidad de asesoramientos quedara soporté a los niveles superiores de la organización y en la posibles soluciones a los posibles problemas generados en el medio tan bien se puede decir que es un servicio eminentemente de asistencia y asesoría al nivel gerencial de las empresas, cuyo objetivo primordial es incrementar la eficiencia administrativa mediante laelaboración de estudios técnico-administrativos que buscan el mejoramiento de los procedimientos, métodos y sistemas de trabajo.
RAZONES DEL ESTUDIO DE (OYM)
Estudia los problemas de estructura y funcionamientos de la administración, cumpliendo como función el aconsejar a los funcionarios interesados en mejorar a la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de unaunidad de organización y métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la maquina administrativa y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización conseguir economías en el costo de la producción y en la utilización de mano de obra pero como regla general no se lo concede autoridad sobre otras unidades en administración.
VENTAJAS DE (OYM)
La principal tienesobre un administrador, es que su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos y que puede tomarse el tiempo para pensar e indagar sin tener que preocuparse de abandonar otras responsabilidades haciendo estas en base de reunir datos y obtiene la mayoría de su información a través de personas encargadas de la actividad que se analiza.

CARACTERÍSTICAS DE (OYM)
1. Conocer el hecho...