Rep blica Bolivariana de Venezuela

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la educación
I.U.P “Santiago Mariño”
Ingeniería de Sistemas
Prof: Igdarlys Mogollón






Resumen


Alumna:Kleidy Blanco
CI: 23.688.311


Caracas, Julio de 2015
Tema1: Enfoques gerenciales de la ciencia de la administración.
Principales exponentes:
Susprincipios están basados en los planteamientos de Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol.
Taylor desarrolló la Escuela de Administración Científica, cuya mayor preocupación fue la de aumentar la eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo del obrero.
Henry Fayol, a través de su Teoría Clásica, buscaba el aumento de la eficiencia de la empresa por medio de su organización yde la aplicación de principios científicos generadles de la administración.

Principios en base a los enfoques ciencias de la administración:
Principio de planeamiento.
Principio de la preparación/planeación.
Principio del control.
Principio de la ejecución.

Características de la ciencia de la administración:
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicar métodos científicos alproblema global con el fin de formular principios y estandarizar procesos.
Propiciar una atmosfera cordial entre la gerencia y los trabajadores.
Acompañar la racionalización del trabajo productivo con una estructura general de la empresa que haga coherente la aplicación de sus principios.


Tema 2: Enfoque de contingencia.
Es un modelo de conducta de liderazgo que enfatiza las diferencias que hayen cada uno de los problemas que enfrenta un empresario en un periodo de tiempo.
Principales exponentes:
Entre sus muchos colaboradores se destacan las investigaciones de Chandler, Bunrs y Stalker, y Lawrence y Lorsch.

Principios en base a los enfoques gerenciales de contingencia:
Se tiene una visión de adentro hacia afuera de la organización.
Se hace énfasis en el ambiente y en las exigenciasambientales por encima de la dinámica organizacional.
Las características ambientales determinan las organizacionales; es decir, la organización está basada en el ambiente donde se desenvuelve.

Características del enfoque de contingencia:
El mejoramiento del humor en el lugar de trabajo hace que los empleados se sientan más valorados.
La organización es un sistema abierto que se interrelaciona consu medio ambiente externo.
La organización es un sistema donde entran personas, tecnologías y recursos para producir bienes que son enviados nuevamente al entorno.
Del entorno la organización obtiene recursos (entradas) y a él envía sus productos (salidas).



Tema 3: Enfoque conductual.
Es un modelo basado en los estudios sobre la motivación y su influencia sobre el comportamiento humano. Tambiénes conocido como humanista o humano relacionista porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas.
Principales exponentes:
Entre sus principales colaboradores tenemos a Elton Mayo con sus estudios sobre las relaciones de trabajo.
Abraham Maslow con sus estudios sobre jerarquización de las necesidades propuso su famosa pirámide de Maslow.
Herzberg propuso su teoría sobremotivación e higiene.
Douglas Mc Gregor con su publicación “El lado humano de las organizaciones” y David Mc Celland con su teoría de las 3 necesidades (Necesidad de logro, Necesidad de poder y necesidad de filiación)-
Principios del enfoque conductual:
La administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa.
Se fundamenta en estudios psicológicos del individuo,...