Rep blica Bolivariana de Venezuela

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación Universitaria
Instituto Tecnológico READIC – UNIR
Cabimas – Zulia



Formulación Y control De ProyectosRealizado por:
Adriana Hinestroza
Yuskarly Estrada
Eileen Reyes
José Rojas
Daliana Fornerino
ÌNDICE
1. Definición, Importancia y origen de los proyectos……………………...
2. Identificar y definir los tipos deproyectos……………………………….
3. Definición del control de los proyectos…………………………………..
4. Identificar y explicar los tipos de control………………………………..
5. Explicar la fase del proceso de control:
a) Definiciónde los parámetros del control………………………..
b) Medición de los resultados……………………………………….
c) Evaluación de los errores………………………………………..
d) Definición de las correcciones…………………………………..
e) Ejecución de lascorrecciones…………………………………..


















1. Definición, importancia y origen de los proyectos

Definición: Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentraninterrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempopreviamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste enreunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde conla visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece lanecesidad inicial o se agotan los recursos disponibles
Importancia: Proyecto es un emprendimiento temporario realizado para crear un producto o servicio único. Temporario ya que tiene un comienzo y un fin...