Repaso Conta

Aprendizaje Organizacional


“Caso Kodak”

Septiembre 30, 2013


En el trabajo realizado por Maryl Gordon, nos presenta la situación de la empresa “Kodak” hasta el año 2004, antes de sudesaparición.

Lo impresionante de este ensayo es que la autora nos menciona cómo es que el hecho de que una empresa vaya a la quiebra impacta de gran manera a la sociedad, pero el impacto es aún másfuerte cuando toda una ciudad depende de dicha empresa.

Sabemos que no todas las ciudades dependen directamente de los ingresos de una empresa, sin embargo, para Rochester, Nueva Cork, Kodak era sufuente principal de ingresos, ya que la empresa no sólo aportaba millones de dólares a la universidad, también lo hacía a centros educativos y culturales, sin olvidar que Eastman construyó el Teatrode la ciudad, la Escuela de música Eastman y la Orquesta Filarmónica de Rochester; notamos que las aportaciones eran más que majestuosas, George Eastman había creado todo un impero.

Ahora bien,analizando el trabajo de Maryl Gordon, me di cuenta que el motivo principal del destino de Kodak se debe al rezago tecnológico opcional, con esto me refiero a que la empresa decidió continuar con susplanes originales, a pesar de darse cuenta del cambio tecnológico que se estaba por vivir, las películas que fabricaba Kodak y las cámaras instantáneas estaban siendo reemplazadas por las cámarasdigitales, las cuales eran fabricadas principalmente en los países asiáticos.
El error de pasar por alto la “nueva era digital”, fue tanto irremediable, por parte de la empresa, como imperdonable por partelos empleados, éstos últimos fueron los más afectados, porque como se mencionaba antes la empresa era el ingreso principal de Rochester, y le brindó, a casi el 90% de sus ciudadanos un empleoprometedor, que pagaba bien y tenía un futuro, sin embargo de la noche a la mañana todo cambió; los empleados de Kodak comenzaron a ser despedidos para reducir los costos empresariales, todas las personas...