Repaso Final Adm. Rrhh

REPASO FINAL DE RECURSOS HUMANOS

1. Una de las formas de eliminar o minimizar la resistencia al cambio en una empresa es
a. Comunicación y Educación b. Despidos c. Rotación

2. Se refiere al conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas para eliminar condiciones inseguras
a. Seguridad b. Higiene c. Protección

3. Es cuando actuamos con ética, sólo cuando conviene a nuestrosintereses personales
a. Temporal b. Laica c. Socrática

4. Gráfica del desarrollo de actividades expresadas en tiempo y determinación de la secuencia de pasos
a. PERT b. Gantt c. Diagramas

5. Proceso por medio del cual se le informa al personal sobre la misión, objetivos, funciones, etc.
a. Selección b. Inducción c. Capacitación

6. Cuál de los siguientes, no podríaconsiderarse como un método efectivo para el control del ruido
a. Separación de la fuente b. Estudio del Ruido c. Aislamiento de la fuente

7. Servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleados ciertas facilidades y utilidades para mejorar su calidad de vida
a. Recreativos b. Asistenciales c. Supletorios

8. Tipo de política de relaciones laborales que se caracteriza por aceptarcon facilidad y rapidez las reivindicaciones de los trabajadores
a. Autocrática b. Paternalista c. Participativa

9. Son las fuerzas que provienen del ambiente como nuevas tecnologías, cambios en los valores de la sociedad
a. Endógenas b. Exógenas c. Extrínsecas

10. Entre las aplicaciones tradicionales de un SIRH están las jornadas de trabajo y
a. La Nómina b. La Disciplina c.La Selección

11. En toda organización se dice que el activo mas importante es
a. Financiero b. Humano c. Mercadológico

12. Se refiere a la condición que obliga a las personas a comportarse de modo aceptable, según las reglas y procedimientos de la organización.
a. Control b. Responsabilidad c. Disciplina

13. Es lo que distingue a una organización de otra, haciéndola distintivay mas amplia en el mercado
a. Ventaja Competitiva b. Calidad Total c. Reingeniería

14. Es poner en práctica las nuevas ideas creadas
a. Creatividad b. Innovación c. Paradigma

15. Es un gran obstáculo a la ejecución de nuevas políticas o métodos de operación por parte de los empleados
a. Huelga b. Motivación c. Resistencia al Cambio

16. Se refiere a un conjunto de normas yprocedimientos tendientes a la integridad física y mental del trabajador
a. Seguridad b. Higiene c. Control

17. Es la influencia que se puede realizar en una persona que se la otorga el cargo
a. Liderazgo b. Autoridad c. Control

18. Proceso sistemático y organizado por medio del cual se aprenden conocimientos, actitudes y habilidades
a. Aprendizaje b. Educación c.Entrenamiento

19. Se dice que la comunicación es vital para una buena administración y el vínculo que la hace posible es
a. Sistema Información Gerencial b. Gerente c. Empleados

20. En administración se le conoce como el alcance de un objetivo
a. Eficiencia b. Eficacia c. Rentabilidad

21. Enfoque sistemático integrado y planeado para elevar la eficacia de la empresa
a. Empowerment b.Desarrollo Organizacional c. Benchmarking

22. La intensidad del sonido se mide en
a. Ciclos por segundo b. Decibelios c. Frecuencias

23. Tipo de política de relaciones laborales que se caracteriza en las relaciones de doble vía entre empresa-sindicato
a. Paternalista b. Reciprocidad c. Participativa

24. Son las fuerzas que crean la necesidad de cambiar las estructuras y elcomportamiento y provienen del interior de la empresa
a. Endógenas b. Exógenas c. Intrínsecas

25. Evaluación y control que se hace comparando el estándar y la variable después de realizada la operación
a. Metas b. Desempeño c. Resultados

26. Proceso por medio del cual se le informa al personal sobre la misión, objetivos, funciones, etc.
a. Selección b. Inducción c. Capacitación...