REPASO PARA EXAMEN

En la raya de la derecha relacione correctamente cada uno de los enunciados siguientes, con los t�rminos presentados m�s abajo:�
1.- Forma en que las organizaciones se enlazan desde el punto de vista de una compa��a en particular, _______cadena de suministro_________________.
2.-Delegaci�n de algunas de las actividades internas de la empresa y responsabilidades de decisi�n a proveedoresexternos, �___outsorsint _____________.
3.- Valor de un art�culo por libra de peso �_______dencidad de valor __________.
4.- Productos como prendas de moda y computadoras personales que normalmente poseen un ciclo de vida de pocos meses, �___productos innovadores _____________.
5.- Variabilidad en la demanda que se amplifica conforme nos desplazamos del consumidor al fabricante en la cadena desuministros, �____efecto de lupa ________________.
6.-�Acci�n de adquirir un bien o un servicio para suplir una necesidad a cambio de un medio de pago, �_______comprar ________________.
�
Comprar. Productos innovadores. Efecto Lupa. Cadena de Suministros. Densidad de valor. Outsorcing o subcontrataci�n.







Explica brevemente:
A) Cada una de las estrategias de la cadena de suministros que las empresaspueden utilizar para realizar sus compras.
Administración del Portafolio de Productos y Servicios (PPS), que es la oferta que la compañía hace al mercado. Toda la Cadena de Suministro se diseña y ejecuta para soportar esta oferta.
Servicio a Clientes (SAC), que es responsable de conectar la necesidad del cliente con la operación interna de la compañía. Los sistemas transaccionales permiten que laorganización visualice los compromisos derivados de las órdenes procesadas, pero en términos simples, si existe inventario para satisfacer la demanda del cliente, SAC, pasa sus instrucciones directamente a Distribución; si hay que producir, pasa sus instrucciones a Control de Producción.
Control de Producción (CP), que, derivado de las políticas particulares de servicio que tenga la compañía y de laAdministración de la Demanda, se encarga de programar la producción interna y, como consecuencia, dispara la actividad de Abastecimiento de insumos.
Abastecimiento (Aba), que se encarga de proveer los insumos necesarios para satisfacer las necesidades de Producción (Materia prima y Materiales) cuidando los tiempos de entrega de los proveedores y los niveles de inventario de insumos.Distribución (Dis), que se encarga de custodiar insumos y producto terminado (en algunas organizaciones solo producto terminado), hacerlo llegar a los Clientes y/o a su red de distribución, que puede incluir otros almacenes ó Centros de Distribución (CD) ó no.


B) Las características de los tipos de estrategias de diseño de las cadenas de suministros.

Es dinámica e implica un flujo constante de información,productos y fondos entre las diferentes etapas.
El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
Cada etapa dela cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.
No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de las 
D) Las etapas que se siguen en un proceso de compras.
1 Existencia de un problema o necesidad.
El proceso se compra siempreparte del reconocimiento por parte de consumidor de que tiene un problema que resolver o una necesidad que satisfacer. Esta necesidad puede ser real (mi coche se ha roto, necesito comprar uno nuevo, etc.) o más bien ficticia (quiero cambiar de teléfono móvil, etc.)
2 Búsqueda de los productos o servicios que permitan eliminar el problema o necesidad.
Antes de comprar nada, el comprador tiene que...