Repaso suministros
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2015
Repaso suministros
1. Inventario : activo fijo depreciable, debe existir sistema de control: activos reales, ventas reales, pasivos reales: peps , ueps / como llevar un control de inv….QUETENGO QUEQUIERO Y QUE NECESITO
2. Amortización depreciación IPC
3. Escenarios: realista pesimista, realista
4. Proveedores: cada 3 meses se hace encuesta de proveedores, 2 proveedores, una solapers encargada. Orden de compra debe tener XXX. fecha, entrega, realizador, condiciones de entrega, quien recibe.
5. Proveedores: aval financiero, evaluación desempeño cada 3 meses.
6. Controlde inventario. Definición
7. Suministrar a alguiende algo que requiere: definición suministro
8. Especificaciones de la compra estándar:: formulario que recopila del producto, se hace por elsector de compras.
9. Cuadro del proceso o blue print: Pdto por comprar---Proveedor--- selección proveedores—verificación de producto--- evaluación de proveedores---
10. PN y PJ! PN necesita cuentade cobro , cedula y RUT, pago de prestaciones sociales (ARP , EPS, Pensión, cesantías)/// PJ : RUT NIT Cámara de comercio( que hace la empresa, para que se creo , Razón social: NOMBRE COMPLETO DEEMPRESA) y cuenta de cobreo
11. Incoterms : condiciones de entrega de pdto, términos internacionales de comercio. SABERSE POR LO MENOS 5 INCOTERMS
12. FALLAS EN STOCK: No deben haber compras deemergencia, errores comunes. Falta de exactitud de stock, falla en indicadores de desempeño, no hay divisiones exactas, mal manejo, mal almacenamiento sin tener en cuenta la rotación, mal manejodel espacio.
13. Stock keeping Units: SKU: forma cómo vamos a llevar nuestro inv interno: fecha de ingreso, cantidad de pdto, tiempo de rotación de producto. Saber si genera olores, volumen,forma, peso, humedad, peps o ueps: CONOCER EL PDTO
14. Más de 60 días : largo plazo de almacenamiento
15. Al entregar el pdto tener un registro para que la persona que recibe y entrega firmen
1. Inventario : activo fijo depreciable, debe existir sistema de control: activos reales, ventas reales, pasivos reales: peps , ueps / como llevar un control de inv….QUETENGO QUEQUIERO Y QUE NECESITO
2. Amortización depreciación IPC
3. Escenarios: realista pesimista, realista
4. Proveedores: cada 3 meses se hace encuesta de proveedores, 2 proveedores, una solapers encargada. Orden de compra debe tener XXX. fecha, entrega, realizador, condiciones de entrega, quien recibe.
5. Proveedores: aval financiero, evaluación desempeño cada 3 meses.
6. Controlde inventario. Definición
7. Suministrar a alguiende algo que requiere: definición suministro
8. Especificaciones de la compra estándar:: formulario que recopila del producto, se hace por elsector de compras.
9. Cuadro del proceso o blue print: Pdto por comprar---Proveedor--- selección proveedores—verificación de producto--- evaluación de proveedores---
10. PN y PJ! PN necesita cuentade cobro , cedula y RUT, pago de prestaciones sociales (ARP , EPS, Pensión, cesantías)/// PJ : RUT NIT Cámara de comercio( que hace la empresa, para que se creo , Razón social: NOMBRE COMPLETO DEEMPRESA) y cuenta de cobreo
11. Incoterms : condiciones de entrega de pdto, términos internacionales de comercio. SABERSE POR LO MENOS 5 INCOTERMS
12. FALLAS EN STOCK: No deben haber compras deemergencia, errores comunes. Falta de exactitud de stock, falla en indicadores de desempeño, no hay divisiones exactas, mal manejo, mal almacenamiento sin tener en cuenta la rotación, mal manejodel espacio.
13. Stock keeping Units: SKU: forma cómo vamos a llevar nuestro inv interno: fecha de ingreso, cantidad de pdto, tiempo de rotación de producto. Saber si genera olores, volumen,forma, peso, humedad, peps o ueps: CONOCER EL PDTO
14. Más de 60 días : largo plazo de almacenamiento
15. Al entregar el pdto tener un registro para que la persona que recibe y entrega firmen
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