Repaso
Páginas: 3 (750 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2013
La ejecución
: significa poner en marcha los trabajos que se han planificado y que posteriormente se asignaran al personal .
La dirección : el dirigir tiene entonce que ver con saberconducir cuales trabajos y actividades hacia el logro de los objetivos que se tienen tasados
para lograr una dirección eficaz deben aplicarse las siguientes técnicas directivas:
1:la motivación : elproposito principal es motivar a los empleados para que estos tengan un actitud positiva hacia el trabajo que desempeñan
.
2:la comunicación: se trata de que los trabajos se puedan cordinal de maneraefectiva para que los supervisores y personal puedan ponerse de acuerdo unos con otros.
3:el liderazgo: todo buen dirigente es considerado como un líder en su departamento, ya que es capaz delograr resultados extraordinario de la gente que dirige .
Tipos de lideres:
1.líder autocratico :las características de este líder son a)da poca ahutoridad al personal b)ejerce control sobre su gentec)supervisa muy de cerca
2.líder liberar :es el opuesto al líder autocratico ya que deja actual libremente a su gente ejerciendo muy poco control sobre ellos
3.líder democrático : este líderle da cierta libertad y participación a su gente pero sin perder el control sobre ellos.
El control administrativo: es la que se le da seguimiento a los trabajos que se va desempeñando para haciasegurar ´que se puedan alcanzar los objetivos de cada departamento de la empresa.
El control abarca 3 partes importante :
1.la medición del desempeño :es darse cuenta como va el empleadorealizando su trabajo.
2.la comparación del desempeño con el estándar: significa comparar lo que el empleado va realizando con lo que se tenia presupuestado hacer,es decir,es comparar lo real con loplaneado.
3.la corrección de las desviaciones por medio de acciones remediadoras: significa corregir lo que no marcha bien para lo cual se hace necesario determinar cuales han sido las causas de los...
: significa poner en marcha los trabajos que se han planificado y que posteriormente se asignaran al personal .
La dirección : el dirigir tiene entonce que ver con saberconducir cuales trabajos y actividades hacia el logro de los objetivos que se tienen tasados
para lograr una dirección eficaz deben aplicarse las siguientes técnicas directivas:
1:la motivación : elproposito principal es motivar a los empleados para que estos tengan un actitud positiva hacia el trabajo que desempeñan
.
2:la comunicación: se trata de que los trabajos se puedan cordinal de maneraefectiva para que los supervisores y personal puedan ponerse de acuerdo unos con otros.
3:el liderazgo: todo buen dirigente es considerado como un líder en su departamento, ya que es capaz delograr resultados extraordinario de la gente que dirige .
Tipos de lideres:
1.líder autocratico :las características de este líder son a)da poca ahutoridad al personal b)ejerce control sobre su gentec)supervisa muy de cerca
2.líder liberar :es el opuesto al líder autocratico ya que deja actual libremente a su gente ejerciendo muy poco control sobre ellos
3.líder democrático : este líderle da cierta libertad y participación a su gente pero sin perder el control sobre ellos.
El control administrativo: es la que se le da seguimiento a los trabajos que se va desempeñando para haciasegurar ´que se puedan alcanzar los objetivos de cada departamento de la empresa.
El control abarca 3 partes importante :
1.la medición del desempeño :es darse cuenta como va el empleadorealizando su trabajo.
2.la comparación del desempeño con el estándar: significa comparar lo que el empleado va realizando con lo que se tenia presupuestado hacer,es decir,es comparar lo real con loplaneado.
3.la corrección de las desviaciones por medio de acciones remediadoras: significa corregir lo que no marcha bien para lo cual se hace necesario determinar cuales han sido las causas de los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.