Repensando La Cienaga
Páginas: 3 (629 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2011
Introducción:
En las organizaciones es muy importante la calidad humana como lo es el producto, así que las organizaciones tienen que saber manejar a su personal debe motivarlos satisfaciendo susnecesidades; de esta forma se desarrolla mayor pertenencia y mejora la calidad del ambiente interno en la organización. Si hay una motivación va a ver más dinamismo de parte de los empleados y esoconlleva a unos excelentes resultados logrando realizar los objetivos de la organización.
Argumento:
La motivación en el personal es una parte importante para el desarrollo en las organizaciones,Las personas que entran a trabajar a una organización traen diferentes experiencias, aspiraciones, expectativas, ambiciones, preparación, actitudes. Tienen además diferentes concepciones sobre la vida.Reaccionan de forma diferentes aun ante la misma situación. Pero aunque lo hagan sea diferente, en el fondo las razones que los impulsan son muy semejantes. Estas razones se llaman necesidades.
Lasnecesidades producen motivos o impulsos que nos conducen al logro de metas u objetivos. Los motivos son los que producen la acción. Al lograr la meta u objetivo se satisface la necesidad, se reduce elmotivo y se establece el equilibrio.
Las personas nunca están satisfechas. Una vez que se satisfacen unas necesidades, surgen inmediatamente otras que hay que satisfacer.
Según el psicólogo AbrahamMaslow, las personas buscan satisfacer cinco clases de necesidades:
1- Necesidades fisiológicas o biológicas
2- Necesidades de seguridad
3- Necesidades sociales o de aceptación
4- necesidadesde reconocimiento o de estimación del YO
5- Necesidades de autorrealización o de desarrollo personal
Es conveniente aclarar que no todas las personas sienten las mismas necesidades al mismotiempo. Unas personas querrán satisfaces necesidades fisiológicas, otras de reconocimiento. Otras de autorrealización.
Los administradores saben que tienen que producir resultados, que es lo que la...
En las organizaciones es muy importante la calidad humana como lo es el producto, así que las organizaciones tienen que saber manejar a su personal debe motivarlos satisfaciendo susnecesidades; de esta forma se desarrolla mayor pertenencia y mejora la calidad del ambiente interno en la organización. Si hay una motivación va a ver más dinamismo de parte de los empleados y esoconlleva a unos excelentes resultados logrando realizar los objetivos de la organización.
Argumento:
La motivación en el personal es una parte importante para el desarrollo en las organizaciones,Las personas que entran a trabajar a una organización traen diferentes experiencias, aspiraciones, expectativas, ambiciones, preparación, actitudes. Tienen además diferentes concepciones sobre la vida.Reaccionan de forma diferentes aun ante la misma situación. Pero aunque lo hagan sea diferente, en el fondo las razones que los impulsan son muy semejantes. Estas razones se llaman necesidades.
Lasnecesidades producen motivos o impulsos que nos conducen al logro de metas u objetivos. Los motivos son los que producen la acción. Al lograr la meta u objetivo se satisface la necesidad, se reduce elmotivo y se establece el equilibrio.
Las personas nunca están satisfechas. Una vez que se satisfacen unas necesidades, surgen inmediatamente otras que hay que satisfacer.
Según el psicólogo AbrahamMaslow, las personas buscan satisfacer cinco clases de necesidades:
1- Necesidades fisiológicas o biológicas
2- Necesidades de seguridad
3- Necesidades sociales o de aceptación
4- necesidadesde reconocimiento o de estimación del YO
5- Necesidades de autorrealización o de desarrollo personal
Es conveniente aclarar que no todas las personas sienten las mismas necesidades al mismotiempo. Unas personas querrán satisfaces necesidades fisiológicas, otras de reconocimiento. Otras de autorrealización.
Los administradores saben que tienen que producir resultados, que es lo que la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.