Repertorio Del Liderazgo

Páginas: 3 (528 palabras) Publicado: 5 de junio de 2012
Introducción : ¿Cuán importante es ser considerado un líder hoy en día en una organización?, el ser considerado un líder no depende del estado de ánimo, si no del comportamiento en el diario vivir deuna persona a situaciones que se presentan en una organización, cada persona es diferente (todos somos diferentes), por lo cual los estilos que se utilizan serán los apropiados según lo considerecada uno de manera personal, existen cuatro estilos de liderazgos, los cuales se profundizaran más adelante, dichos estilos promueven a la resonancia, que ayuda a la buena relación del líder y el queconsidera a alguien como líder. Desarrollo : El líder es muy relevante en el presente en las organizaciones, la mayoría de las empresas andan en busca de ellos, la aparición de un líder depende de lasvarias situaciones cambiantes que deben afrontar las personas en sus trabajos, los climas son muy variados por lo que el estilo del líder también lo tiene que ser, por esta variación existendiferentes estilos de liderazgo, los cuales se adaptan a cada personalidad del líder y los desarrolla, ya que ¿Qué pasaría si todos los lideres tuvieran un solo estilo de liderazgo?, no se podría convivir yaque como se dijo anteriormente, existen diferentes climas y situaciones a afrontar las cuales, un solo estilo de liderazgo no es capaz de abarcar. Existen cuatro estilos de liderazgos que siembran laresonancia con el equipo de trabajo, estos estilos son los siguientes, El Visionario que se considera el más positivo de los estilos, busca un objetivo común y si se necesita cambiar algo dirige enforma clara y concisa, El Coaching este estilo de liderazgo va mas allá de las preocupaciones a largo plazo de las personas, se acerca a la vida de ellas les entrega nuevas visiones en relación aexpectativas, objetivos vitales, o ambiciones que pueda tener la persona, se establece una fuerte coneccion entre lo que busca o aspira un trabajador, Afiliativo este estilo busca principalmente crear...
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