Repo de necesidades de capacitacion

 
 
Reporte de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación en Net - Paca

ÍNDICERESUMEN DEL DOCUMENTO. ……………………………………………….1
I.
INTRODUCCIÓN.………………………………..…………………..2I
I.DATOS GENERALES…………………………………………5
Datos general de la empresa…………………………….……5
Filosofía Organizacional……………………………..……...…5 Organigrama……………………………………………..………7 III.MÉTODOLOGÍA………………………………………………………8
Diagrama deflujo……………………………………………....12
Características y actitudes del personal………………..…13
IV.RESULTADOS DE ESTUDIO………………………………..14
Gráficas……………………………………………………..…..14
Análisis comparativo………………………………………….23
Cuadro integrador……………………………………..………26 V.PRIORIDADES DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES YACTITUDES A ATENDER…………………………………...…….28
VI.PROBLEMAS IDENTIFICADOS QUE NO PUEDEN ATENDERSEPOR MEDIO DE LA CAPACITACIÓN YPOSIBLESSOLUCIONES……………………………………………….……28 VII.PROPUESTAS DE CURSO DE CAPACITACIÓN………………29
VIII.LIMITACIONES………………………………………………………30IX.APENDICES...………………………………………………………..3






















 

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RESUMEN DEL DOCUMENTO
El presente proyecto fue elaborado en la empresa Metopa, que consistió en la implementación de un diagnóstico denecesidades de capacitación en el área de producción. El objetivo era identificar las necesidades o carencias respecto al desempeño laboral de los empleados en esta área tomando en cuenta losconocimientos, habilidades y actitudes que tienen y manifiestan en su labor. Esto apoyándose en un análisis comparativo entre la situación ideal, que se determinó según los análisis, las descripciones yperfiles de cada puesto, y la situación real que se tuvo que determinar para lo que fue necesario elaborar, adecuar y aplicar diferentes instrumentos de recolección de información tales como entrevista al gerente y jefe de producción, encuestas a los empleados en el área y el llenado de cédulas de DNC de cada puesto por parte del jefe de producción. En base a los resultados arrojados de losinstrumentos, se determinó la situación real y se prosiguió con el análisis comparativo de acuerdo a cada puesto. Serializó un cuadro integrador de las carencias y/o necesidades, y por último se planteó una serie de propuestas de cursos de capacitación donde por medio de ellos se dan posibles soluciones de las necesidades detectadas en la empresa









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I.INTRODUCCIÓN
El individuo conforme pasa el tiempo va evolucionando y así mismo vaadquiriendo nuevos conocimientos y experiencias que le ayudarán adesempeñarse en la sociedad y esto gracias a la educación. Es importante mencionar que la educación no solo se presenta en una escuela o en un colegio sino también en el propio hogar o bien dentro deuna sociedad, tomando como referencia a la educación formal y no formal. Sin embargo hoy en día se presentan muchos problemas en cuanto al progreso laboral de las empresas, ya que estás no tienen la adecuada capacitación y los recursos para llevarlas a cabo y tomarlas como algo necesario e importante párala empresa, ya que la capacitación es un conjunto de actividades encaminadasaproporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes delpersonal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo (Rodríguez Ramírez, 1991).










 
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Es importante mencionar que actualmente la capacitación ha cobrado mayor auge dentro de las empresas, por lo que se ha estado fomentando más dentrodelas misma, siendo esta de cierto modo parte esencial para una empresa que se encuentre con deficiencias y necesidades dentro de ella. Con respecto a esto esesencial señalar que previo a la capacitación es necesario realizar undiagnóstico de necesidades para identificar las carencias, deficiencias o bien desviaciones con que la empresa cuenta y que son la...