reportaje

GUIA DE APRENDIZAJE 1

1. Cuales son las necesidades de los sistemas de información de una organización ?

NOTA: sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
El equipo computacional: el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar.

“un sistema de información está formadopor un conjunto de elementos integrados e interrelacionados que persiguen el objetivo de capturar, depurar, almacenar, recuperar, actualizar y tratar datos para proporcionar, distribuir y transmitir información en el lugar y momento en el que sea requerido en la organización”

El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por las personas que utilizan elsistema. Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información.

Con el fin de ofrecer mejoras en la toma de decisiones gerenciales, en la actualidad todas las empresas, requieren de la implementación de un sistema de información que colabore con los procesos de gestiones empresariales.
Un sistema de información adecuado ademásofrece una importante y notable satisfacción en los usuarios que lo operan, debido a su facilidad de uso y su acceso constante, que puede resultar en que los empleados logren alcanzar los objetivos planteados por la compañía.

Es importante destacar que la implementación de un sistema de información implica un cambio organizativo, ya que no sólo afecta a la administración de la empresa, sinotambién a sus empleados y habilidades, con el fin de crear una plataforma acorde a las responsabilidades que se deben tener frente a este tipo de sistema.

Por otra parte, es de vital importancia utilizar tecnologías de información y comunicación adecuadas para el procesamiento y transmisión de los datos que se gestionará en el sistema de información.




2. cuales son los medios de lapresentación de la información escrita?

La formación escrita, a diferencia de la oral, no está sometida a conceptos de espacio y tiempo. La interacción entre el emisor y el receptor no es inmediata e incluso puede llegar a no producirse nunca, aunque aquello escrito perdure eternamente. por otro lado la comunicaciónn escrita aumenta las posibilidades expresivas y la complejidad gramatical,sintáctica y léxica como respecto a la comunicación oral entre dos o más individuos.

3. Cuales son los principios y alcances de la información del talento humano?

La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal.
Implicamovilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización.
La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo las competencias y los talentos individuales dentro de la organización.
Esta disciplina basa sus actividades en tres principios fundamentales:
• Las personas son sereshumanos, dotados de personalidad propia, diferentes destrezas y capacidades indispensables para la gestión adecuada de los recursos organizacionales. Son personas y no simples recursos de la organización.
• Las personas son generadoras de los recursos organizacionales, son inteligentes, creativas, que aprenden y que dinamizan los recursos y crean valor para la organización, no son seres inertes,que requieren control y acicate.
• Las personas son socias de la organización; como socias invierten en la organización, esfuerzo dedicación, responsabilidad, compromiso, tiempo, riesgos, etc; estando en condiciones de llevar a la organización hacia la excelencia y el éxito.
FALTAN LOS ALCANCES

4. Evaluación y ajustes de los sistemas de información.
Medir la consecución de los objetivos...