Reporte administración



Práctica Profesional

















Institución: Universidad latinoamericana
Nombre del tutor: César Mauricio Ramírez Uribe
Carrera: Licenciatura en Mercadotecnia
Nombre: Florencia Paola Faranna
Número de matrícula:  U99207715




Primer Avance


1) Introducción (Contexto y a que necesidades responde).

Pomposo.mx fue fundada por mi y por mi socio hace alrededor de un año y medio peroinauguramos la página el 12 de diciembre de 2013, por lo que la empresa tiene casi 7 meses de vida.
La empresa ha sido sustentada económicamente por el papa de mi socio que es el que fabrica la marca pomposo de vestidos y que obviamente es nuestra marca principal en la tienda en línea. El papa de mi socio no cree en la venta en línea ya que no tiene conocimiento de nada acerca de tecnología por lotanto tenemos la necesidad de empezar a vender considerablemente o un poco mas para que siga invirtiendo en Pomposo.mx de lo contrario la empresa sufriría hasta llegar quizás al punto del quiebre.


2) Determina qué empresa utilizarás.

La empresa que voy a elegir para desarrollar este proyecto es la empresa en la que actualmente trabajo y soy socia, Pomposo.mx. Es una empresa de venta en línea deropa de eventos formales para dama como vestidos, zapatos, bolsos, joyería y abrigos, el concepto que quisimos establecer desde un principio es ser una marca elegida para vestirte cuando la clienta tenga un evento formal o que ella lo considere formal ya sea una boda, un bautizo, una comunión, una comida, ir de antro o una cena con amigas.

3) Determina y analiza la estrategia básica de negocios,competitividad y los objetivos de la empresa en cuestión.

Estos 7 meses no han sido fáciles ya que nos hemos encontrado con muchos problemas pero los hemos podido solucionar salvo uno de ellos, que es que la empresa crece lentamente, no pensamos que iba a tomar tanto tiempo tener ventas suficientes para que la empresa se mantenga por si sola y no tener que recurrir a inversionistas y/o préstamos.Por lo que la estrategia básica de negocios es ir incrementado las ventas con publicidad (100% en internet ya que es medible y sabemos que el público al que queremos llegarle esta conectado), constante contenido en las redes sociales (Facebook, Instagram, Twitter y pronto agregaremos Google+ y Pinterest) y por último el boca en boca, con mi socio le hemos regalado y enviado los paquetes a lamayoría de nuestras conocidas para que queden satisfechas (Nuestra atención al cliente y formas de entrega son muy buenas, nos hemos basado en el “Know how” de empresas con gran trayectoria como son las empresas de Estados Unidos) con el regalo y empiecen a recomendarnos.


Nuestra competencia es muy fuerte ya que lleva un modelo de negocios de otros países y los establece acá, se que no es lomismo porque son diferentes mercados pero ya traen casi todo hecho. Competencia directa como tal no tenemos ya que nadie se dirige a un nicho como el nuestro pero tenemos competencia ya que en algunos productos podemos llegar a coincidir y también por el hecho de que venden ropa en línea. Dafiti, Privalia, Linio, Gaudena, Palacio de hierro y Liverpool podrían ser algunas de ellas.

4) ¿Cómo abordarásel proyecto? ¿Qué procedimientos, modelos, técnicas o conocimientos consideras te serán útiles para ello?

Yo creo que esta practica profesional me puede ayudar mucho a mi y a mi socio para saber en donde estamos y mas importante a donde queremos ir, también escuchar la opinión de otras personas que no están alrededor nuestro ni pertenecen al medio nos va ayudar a darnos ideas que pueden aplicarsea nuestro negocio para crecer mas rápido.
La verdad que me gusta mucho que nos den ejemplos de otras empresas (En esta unidad la de volaris) que pudieron surgir y penetrar en el mercado de la nada porque me da ideas de cómo seguir, que no hacer, consejos para salir a flote, por lo que yo creo que me centraré en modelos de negocios de éxito ya hechos para tomarlos como ejemplo.
También como lo...