Reporte An Lisis Estrat Gico Del Entorno

Reporte Análisis estratégico del entorno
En las empresas se debe de hacer un análisis del entorno para saber en dónde estamos ubicados, cuáles son nuestras fortalezas y debilidades comprándonos conlas empresas que son competencia para estar preparados y mejorar para poder sobresalir y lograr los objetivos que se tengan planeados.
En el entorno general podemos encontrar las circunstancias queafectan tanto a unas como otras empresas no importa el sector o giro de la empresa en una determinada sociedad o ámbito geográfico. Y en el entorno específico se encuentran únicamente los factores queinfluyen sobre un grupo concreto de empresas y que actúan en el mismo sector de actividad y tienen características similares.
Entre todos estos factores del entorno general de la empresa están losfactores económicos, socioculturales, político-legales, tecnológicos, medio ambientales; en el análisis del entorno económico nos encontramos al ambiente en el que se mueven las empresas, las personas,las familias, el gobierno, y donde interactúan cada una de estas unidades generando indicadores en la macroeconomía como lo son el producto interno bruto, tasa de inflación, tipo de cambio, paridad depoder de compra, tasa de desempleo. Otro factor que se tiene que analizar es el entorno demográfico, en este se estudia a las poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad,sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos, este entorno resulta de gran interés para los mercadologos porque se refiere a las personas y estas constituyen los mercados a los que se venden losproductos o servicios que la empresa vende. En entorno cultural es otro factor en él están todas las formas y expresiones de una sociedad, en este se incluyen las costumbres, practicas, códigos, normas yreglas dela manera de ser, vestimenta, religión, rituales y las religión esto es importante analizarlo para saber a quién le vendemos y que podemos ofrecerles para que se interese por nuestros...