Reporte Aprendizaje 2
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2015
MATERIA
DESARROLLO ORGANIZACIONES Y CAPITAL HUMANO
INTRODUCCION
Las organizaciones se enfrentan a una mayor competencia, la globalización, cambio acelerado, a la tecnología, lainsatisfacción de los empleados.
“El desarrollo organizacional, se pretende lograr que los administradores, tomadores de decisiones y personal en general, lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechenlas fortalezas y se combinen los talentos para el logro de los objetivos de la organización.”
El tener la sensibilidad con los colaboradores para que se logren objetivos comunes, tener una facilidadpara adaptación de cualquier cambio, nuevas tecnologías, nuevos mercados.
Para incrementar la efectividad individual, grupal y de la organización.
Las palabras claves para comprender el D.O. son:1.- Cambio
2.- Crecimiento
3.- Desarrollo.
DESARROLLO
Surgió en 1962, y según P Robbins, Es un conjunto de intervenciones planificadas para producir un cambio, basado envalores humanistas y democráticos con el objetivo de incrementar la eficacia de la organización y el bienestar de los trabajadores.
El D.O. es una método que debe de iniciarse con la ayuda de unconsultor, esta solicitada por el director de la organización al verse en una situación de conflicto o cambio; se realiza la recolección de datos, retroalimentación, plan de acción, solución, desarrollo deequipos, desarrollo intergrupal y evaluación.
Viendo a la organización de manera individual y grupal. Con la utilización de técnicas, metodologías e investigaciones.
El Objetivo de D.O laidentificación de los colaboradores, integrar las metas de los empleados a la organización, la cooperación entre los individuos, la satisfacción laboral.
TECNICAS D.O.
ENTRENAMIENTO DE LA SENSIBILIDAD.ANALISIS TRANSACCIONAL
DESARROLLO DE EQUIPOS
CONSULTORIA DE PROCEDIMIENTOS
REUNION DE CONFRONTACION
REALIMENTACION DE DATOS
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Permite diagnosticar problemas complejos, para...
MATERIA
DESARROLLO ORGANIZACIONES Y CAPITAL HUMANO
INTRODUCCION
Las organizaciones se enfrentan a una mayor competencia, la globalización, cambio acelerado, a la tecnología, lainsatisfacción de los empleados.
“El desarrollo organizacional, se pretende lograr que los administradores, tomadores de decisiones y personal en general, lleguen a un estado de colaboración donde se aprovechenlas fortalezas y se combinen los talentos para el logro de los objetivos de la organización.”
El tener la sensibilidad con los colaboradores para que se logren objetivos comunes, tener una facilidadpara adaptación de cualquier cambio, nuevas tecnologías, nuevos mercados.
Para incrementar la efectividad individual, grupal y de la organización.
Las palabras claves para comprender el D.O. son:1.- Cambio
2.- Crecimiento
3.- Desarrollo.
DESARROLLO
Surgió en 1962, y según P Robbins, Es un conjunto de intervenciones planificadas para producir un cambio, basado envalores humanistas y democráticos con el objetivo de incrementar la eficacia de la organización y el bienestar de los trabajadores.
El D.O. es una método que debe de iniciarse con la ayuda de unconsultor, esta solicitada por el director de la organización al verse en una situación de conflicto o cambio; se realiza la recolección de datos, retroalimentación, plan de acción, solución, desarrollo deequipos, desarrollo intergrupal y evaluación.
Viendo a la organización de manera individual y grupal. Con la utilización de técnicas, metodologías e investigaciones.
El Objetivo de D.O laidentificación de los colaboradores, integrar las metas de los empleados a la organización, la cooperación entre los individuos, la satisfacción laboral.
TECNICAS D.O.
ENTRENAMIENTO DE LA SENSIBILIDAD.ANALISIS TRANSACCIONAL
DESARROLLO DE EQUIPOS
CONSULTORIA DE PROCEDIMIENTOS
REUNION DE CONFRONTACION
REALIMENTACION DE DATOS
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Permite diagnosticar problemas complejos, para...
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