REPORTE ARTICULACION Y GESTION





CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE ZACAPU MICHOACÁN



PROPUESTA Y REPORTE DE ARTICULACION Y CONCURRENCIA DE LOS SERVICIOS TECNICOS Y LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS 2010-2012






ASESOR MUNICIPAL M.V.Z. ARTURO JAVIER RAMIREZ TELLEZ
ZACAPU MICHOACAN ABRIL DE 2011




CONTENIDO

I. Introducción
II. Objetivo General
III. ObjetivosEspecíficos
IV. Reporte de Articulación de los servicios técnicos e inversiones 2010- 2012
IV. i Mecanismos de apoyo y seguimiento al programa de ejecución del Proyecto Estratégico
IV. ii Instrumentos de Política Publica asociados al Proyecto Estratégico (mecanismos de acceso, beneficiarios, componentes de apoyo y requisitos)
IV. iii Mecanismos de Gestión, articulación y complementariedad entrelos instrumentos determinados para el Proyecto Estratégico (esquemas de acceso a los sujetos de la cadena)
IV. iv Acciones de promoción entre los sujetos de la Cadena Productiva para llevar a cabo la gestión de las acciones contempladas en el Proyecto Estratégico
IV. v Mecanismos de control, seguimiento y corrección a las actividades del programa de ejecución, así como para los resultados,impactos y cambio en los indicadores de competitividad de la Cadena Productiva.
V. Anexos











Contenido
I. Introducción

Por medio de este documento, se busca orientar los recursos de apoyo hacia los proyectos estratégicos de impacto regional, tratando de evitar la dispersión de estos recursos en proyectos no productivos.
Es muy necesaria la articulación tanto deproductores, actores locales y dependencias oficiales para llevar a buen término la puesta en marcha de este tipo de proyectos estratégicos. Con este tipo de organización, se espera tener un mejor desarrollo tanto local como regional.
De la caracterización de cadenas y la identificación de oportunidades se desprendió la conformación de los Proyectos Estratégicos Territoriales de los cuales se gestiono elproyecto específico de la cadena productiva maíz que fue identificada en el territorio del municipio de Zacapu Michoacán. Este proyecto fue presentado en la ventanilla de atención de la SAGARPA y SEDRU en los tiempos requeridos de acuerdo a las reglas de operación de los programas.


II. Objetivo General

El objetivo de la Articulación y concurrencia de los servicios técnicos y lasinversiones Productivas 2010-2011 es desarrollar capacidades productivas, de organización y empresariales de los productores de mediana escala productiva con potencial de desarrollo, encaminando a estos productores a ser mas competitivos en el mercado regional. Por medio de este documento se pretende llevar a cabo las tareas de gestión de los Proyectos Estratégicos Territoriales en cuanto a su ingreso aventanilla, seguimiento, nombramiento de responsables y evaluación de los resultados.




III. Objetivos Específicos


La Articulación y concurrencia de los servicios técnicos y las inversiones Productivas 2010-2011 contempla los siguientes objetivos específicos a desarrollar:


1) Fomentar la organización de los pequeños productores y su vinculación con los diferentes actores delterritorio.
2) Hacer gestión ante las dependencias necesarias para el beneficio del proyecto estratégico regional.
3) Aprovechar las fortalezas que se tienen como Sociedad de Producción Rural en cuanto a su capacidad emprendedora y organizacional.
4) Promover la articulación de inversiones productivas, soporte técnico e integración organizativa, para mejorar la competitividad de los pequeñosproductores de la región en torno a su cadena productiva del maíz.
5) Atender por medio del Asesor Municipal al grupo de productores de manera directa para el desarrollo de capacidades.












IV. Reporte de Articulación de los servicios técnicos e inversiones 2010- 2012

IV. i Mecanismos de apoyo y seguimiento al programa de ejecución del Proyecto Estratégico

MATRIZ DE...