Reporte Cadena de suministros Equipo












Objetivo: Implementar en una empresa procesos red de distribución, controles de producción, oferta y demanda, visión, fortalezas, áreas de oportunidad hacia la empresa (debilidades) y mejoras en la empresa.


Procedimiento:
De acuerdo con la empresa investigada en la evidencia anterior y con base en los conocimientos adquiridos, realiza un manual del proceso de planeación de la cadenade suministro de dicha empresa, donde desarrolles los siguientes puntos:
1. Describe la empresa, explica cuáles son las fortalezas, debilidades, mercados actuales y potenciales, visión y objetivos.
2. Indica cuál es el método indicado para la planeación de la oferta y la demanda y su relación con la programación y ejecución de la producción.
3. Especifica qué red de distribución es la másapropiada para su proceso y cuáles son sus alcances y medios de transporte, así como los mecanismos de atención al cliente en servicios post-venta.
4. Define cuáles son los controles de producción que la empresa posee y cuáles otros consideras importantes por implementar.

Resultados:
The Coca-Cola Company
Fue establecida en el año 1886 e inició su actividad basada únicamente en la producción y venta deCoca Cola en los Estados Unidos
Son más de 85 años de historia los que Coca–Cola comparte con México, siempre con el firme compromiso de ofrecer a la gente calidad absoluta con un cada vez más amplio portafolio de bebidas.
Trabajamos para ser innovadores, refrescar al mundo y brindar experiencias positivas.
Estos refrendos nos han llevado a crear una estrategia innovadora que nació porque creemosen la sustentabilidad como el camino para generar un cambio en el mundo que asegure un futuro social, ambiental, económico y político para las futuras generaciones.
A partir del 2009, Coca–Cola decidió a nivel global unificar las acciones de sustentabilidad y comunicación bajo la plataforma Viviendo Positivamente, con el objetivo de incrementar el alineamiento e impacto de sus programas en todo elmundo.
La sustentabilidad no es simplemente un concepto o una ideología; es un enfoque pragmático frente a una realidad de negocio que rebasa el horizonte de lo inmediato.
En un esfuerzo conjunto, lograremos reinventar y recrear nuestra manera de interactuar con el planeta, extendiendo nuestra filosofía de fomentar una actitud positiva siempre y haciendo de la sustentabilidad un componenteinseparable de la forma en que trabajamos y vivimos, en favor de un país y un mundo mejor.
Viviendo Positivamente, es la iniciativa global de The Coca–Cola Company con la que buscamos proponer una filosofía de vida que se sume a todos aquellos esfuerzos, que sin duda existen, para hacer de nuestro planeta un mejor lugar para vivir. Es un compromiso que quiere marcar una diferencia positiva en el mundohaciendo posible un cambio sustentable tanto para nuestro negocio como para las comunidades a las que servimos.

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Fortalezas
Marca existente coca-cola.
Base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto.
Canal de ventas existentes, distribución de producto mediante la venta directa.
Debilidades
Una parte del mercado lo considera no saludable.
En algunos países coca-colano es adaptable a costumbres y creencias.
El precio es más alto que el de la competencia.

Mercados actuales y potenciales.
Es líder mundial en producción, venta y distribución de concentrados y jarabes de bebidas no alcohólicas (cuenta con el47% del mercado mundial de refrescos).

Esta empresa se encuentra presente en más de 200 países alrededor del mundo.
Se encuentra dividida en 6 grupos detrabajo: Eurasia y África, Europa, América Latina, Norte América y las Islas del Pacífico.
Posee un amplio portafolio de más de 230 marcas diferentes, que se consume en un volumen de 1,5 billones por día.
A nivel mundial, #1 en ventas de bebidas gaseosas, jugos y refrescos; la #2 en ventas de bebidas energéticas (deporte) y la #3 en agua embotellada.

Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los...