Reporte Cellfid
Páginas: 4 (858 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2015
Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios “Leona Vicario” 165.
Reporte de un diagnóstico de necesidades de capacitación.
Administración de Recursos Humanos 4° “A” vespertino.Integrantes:
Vásquez Rodríguez Diana Yamileth.
Alba Viveros Irma.
Molina Méndez Miguel Ángel.
Hernández González José Francisco.
Presentación:
El siguiente trabajo mostrara el plan de lacapacitación para las necesidades que fueron detectadas en la Empresa: CELLFID S,A de C,V. De tal manera con el fin de informar breve y clara, las diferentes opciones que pueden ser utilizadas para laresolución de estos problemas.
Los objetivos de este trabajo es llegar a mejorar la empresa, para que brinde un mejor servicio. El programa de capacitación se prepara, teniendo en cuenta el desarrollode la organización, así como de los empleados. Hay retroalimentación por parte del aprendiz y sus jefes. Se deben tener en cuenta las limitaciones de cada capacitación. Cada capacitación tieneobjetivos definidos ya que esta no puede resolver todos los problemas de la empresa.
INDICE
PORTADA------------------------------------------------------------1PRESENTACION-------------------------------2
INDICE-----------------------------------3
ANTECEDENTES------------------------------------4
METODOS-----------------------------------------------------------5
REALIZACION DELDIAGNOSTICO-------------------6
RESULTADOS------------------------------------------7
CONCLUSIONES--------------------------------8
Antecedentes
Clasificación de la empresa
Nombre de la empresa:CELLFID S.A. DE C.V.
Giro o actividad: comercial-minorista
Otros criterios:
-Económico: secundarios
-Régimen jurídico: sociedad anónima, sociedad de capital variable
-Duración: permanente
Origen decapital: privada-local
Magnitud o tamaño: grande – local
Micro necesidad: Capacitación para el uso de un nuevo producto.
Nivel: individual.
Macro necesidad: Identificar y realizar el trabajo...
Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios “Leona Vicario” 165.
Reporte de un diagnóstico de necesidades de capacitación.
Administración de Recursos Humanos 4° “A” vespertino.Integrantes:
Vásquez Rodríguez Diana Yamileth.
Alba Viveros Irma.
Molina Méndez Miguel Ángel.
Hernández González José Francisco.
Presentación:
El siguiente trabajo mostrara el plan de lacapacitación para las necesidades que fueron detectadas en la Empresa: CELLFID S,A de C,V. De tal manera con el fin de informar breve y clara, las diferentes opciones que pueden ser utilizadas para laresolución de estos problemas.
Los objetivos de este trabajo es llegar a mejorar la empresa, para que brinde un mejor servicio. El programa de capacitación se prepara, teniendo en cuenta el desarrollode la organización, así como de los empleados. Hay retroalimentación por parte del aprendiz y sus jefes. Se deben tener en cuenta las limitaciones de cada capacitación. Cada capacitación tieneobjetivos definidos ya que esta no puede resolver todos los problemas de la empresa.
INDICE
PORTADA------------------------------------------------------------1PRESENTACION-------------------------------2
INDICE-----------------------------------3
ANTECEDENTES------------------------------------4
METODOS-----------------------------------------------------------5
REALIZACION DELDIAGNOSTICO-------------------6
RESULTADOS------------------------------------------7
CONCLUSIONES--------------------------------8
Antecedentes
Clasificación de la empresa
Nombre de la empresa:CELLFID S.A. DE C.V.
Giro o actividad: comercial-minorista
Otros criterios:
-Económico: secundarios
-Régimen jurídico: sociedad anónima, sociedad de capital variable
-Duración: permanente
Origen decapital: privada-local
Magnitud o tamaño: grande – local
Micro necesidad: Capacitación para el uso de un nuevo producto.
Nivel: individual.
Macro necesidad: Identificar y realizar el trabajo...
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