Reporte cultivo mango

Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C.

Cultivo del Mango en México Plan de Negocios

“La Agricultura: Una Opción Empresarial”

Noviembre de 2005

Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. Plan de Negocios para el cultivo del Mango en México. Noviembre de 2005.

Contenido
1. 2. Presentación. Antecedentes y Justificación. 2.1Cultivo del mango. 2.2 Características del cultivo y sus orígenes. Determinación de las especies potenciales de cada uno de los productos. Análisis de Mercado. 4.1 Participantes en el Mercado. 4.2 Exportación e Importación. 4.3 Desarrollos en los mercados relevantes. 4.4 Proceso de distribución (comercialización). 4.5 Los productos y su origen. 4.6 Demanda a ser cubierta. 4.7 Estacionalidad de lademanda. 4.8 La Competencia. 4.9 El consumidor. 4.10 Difusión y promoción. 4.11 Costos y precios. Oportunidades. 5.1 Los problemas y las soluciones. 5.2 Requisitos del mercado y sus clientes. 5.3 Identificación de oportunidades. Estrategia. 6.1 Concepto. 6.2 Tecnología. 6.3 Distribución. 6.4 Producción. 6.4.1 Plantación 6.4.2 Abonado. 6.4.3 Poda. 6.4.4 Recolección. 6.4.5 Conservación.Competencia. 7.1 Descripción de la competencia. 7.2 Análisis FODA 7.2.1 Fortalezas 7.2.2 Debilidades 7.2.3 Oportunidades 7.2.4 Amenazas Planteamiento de una operación tipo.

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Plan financiero. 9.1 Base del proyecto. 9.2Costos e ingresos. 9.3 Financiamiento. 9.4 Inversiones. 9.5 Capital de trabajo. 9.6 Rendimientos. 9.7 Punto de equilibrio. 9.8 Flujo de caja. Recursos necesarios. 10.1 Tecnología. 10.2 Conocimiento y experiencia. 10.3 Personal. 10.4 Materiales. Riesgos y rendimientos. 11.1 Plagas y enfermedades. 11.2 Climatológicos. Riesgos y rendimientos. 12.1 Localización del proyecto. 12.2 Factores queinfluyen en la localización. 12.3 Aptitud regional. 12.3.1 Requerimientos edafoclimáticos. 12.3.2 Necesidades hídricas. 12.3.3 Temperaturas. 12.4 Tamaño del proyecto. 12.5 Capacidad de producción. 12.6 Ingeniería de proyecto. 12.7 Selección de la tecnología a utilizar. 12.8 Proceso de producción. 12.9 Parámetros técnicos. 12.10 Mejoras territoriales requeridas. 12.11 Maquinaria y equipo. 12.12 Insumos,mano de obra y servicios auxiliares. 12.13 Obra civil e infraestructura. Figura jurídica de la empresa. Organización Administrativa. 14.1 Procedencia de la mano de obra. 14.2 Organigrama de la empresa. Evaluación del proyecto. 15.1 Flujo de efectivo del proyecto. 15.2 Flujo de efectivo de la empresa. 15.3 Valor Actual Neto (VAN), relación B/C y Tasa Interna de Retorno. 15.4 Balance General yRazones Financieras. 15.5 Análisis de sustentabilidad. Conclusiones y recomendaciones. Propuesta de Asesoría para la instrumentación del plan de negocios. 3

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Anexo 1.Anexo 2.-

Premisas de Costos, Gastose Ingresos. Flujo de Efectivo.

El presente Plan de Negocios ha sido elaborado por :

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Presentación.
La Fundación Mexicana para la Investigación Agropecuaria y Forestal, A.C. ha adoptado como parte de sus actividades de promoción ydivulgación a la actividad en México, la elaboración de un grupo de Planes de Negocios sobre cultivos agrícolas, que permitan transmitir a la comunidades empresarial e inversionista los fundamentos que determinan el desarrollo exitoso de cultivos en nuestro país. Se busca establecer los factores críticos de éxito que permiten alcanzar rentabilidades financieras competitivas en el desarrollo de...