REPORTE DANIELA ING













UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MORELIA.


DIRECCIÓN DE DISEÑO Y MODA INDUSTRIAL “AREA PRODUCCIÓN”

“MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN”


REPORTE TÉCNICO PRESENTADO PARA OBTENER EL TÍTULO DE
INGENIERO EN DISEÑO TEXTIL Y MODA.


DANIELA LIZETH MORFIN BARRIGA.
MATRICULA: UTM093010DPI.

ASESOR EXTERNO
MAGDALENA CELIA HERNANDEZ BUCIO
PROPIETARIO

ASESOR UNIVERSITARIO
M.A.ARTURO CALDERON CASTRO.


MORELIA, MICHOACÁN, A 30 DE ABRIL DEL 2014.




INDIC

RESUMEN 1
INTRODUCCION 2
CONTEXTO DEL TRABAJO. 3
OBJETIVOS GENERALES 4
JUSTIFICACION DEL TRABAJO 5
ALTERNATIVAS DE SOLUCION 6
CAPITULO 1 7
FUNDAMENTO TEORICO. 8
CAPITULO 2 13
2.- Descripción de trabajo 15
2.1- ADMINISTRACION 16
2.2- ÀREA DE CORTE 17
2.3- PRODUCCION 19
2.4- Cliente. 21
CAPITULO 3 22
Resultados 23
Batamodelo MR . 25
Bata de laboratorio. 29
Filipina eco. 33
Saco de caballero. 37
Filipina C4 42
Filipina H13 . 47
Filipina quirúrgica 52
Pantalón resorte . 55
CONCLUSIONES 57
BIBLIOGRAFIA 58

RESUMEN

Dentro de la empresa o área productiva no existe registro alguno de un manual de producción para facilitar la confección de los productos elaborados dentro de la empresa. ya que esto genera tiemposmuertos dentro de la línea de producción ya que cada proceso a la hora de confección no está estandarizado y trae pérdidas de tiempo y se tiene muy poco personal laborando dentro de la empresa .

Para poder dar resultado en la empresa se pretende realizar un manual de procedimientos dentro del área de producción con las siguientes características:

Descripción de área de operación dentro de laempresa
Descripción de modelo a elaborar
Dibujo o trazo plano
Hoja de especificaciones
Avíos e insumos
Desglose de operaciones
Recomendaciones de empaque

Cada uno de estos puntos se desglosó paso a paso de manera que sea clara a la hora de usarse.

La implementación de este manual se facilitó la elaboración de las prendas, evitando en gran medida de errores y los tiempos muertos causados por lafalta de estándares de producción y por lo tanto, los pedidos se entregan a tiempo y con mayor calidad.
Se logró mayor producción en el menor tiempo posible asi reduciendo costos y teniendo productos que cumplan con requerimientos de calidad de la empresa.


INTRODUCCION

En la presente investigación se abordara la elaboración de un manual de procedimientos dentro de la empresa de UNIFORMESMAGDA, ya que en los últimos años se ha ido deteriorando la producción dentro de la empresa con el cual se pretende resolver el problema.

En el año de 2007, comenzó a abarcar en el mercado los productos de origen chino el cual ofrece productos de muy baja calidad y a un excelente precio .también la existencia de otras empresas con marcas reconocidas han abarcado el mercado dandocomo resultado dentro de las empresas mexicanas un desequilibrio económico, casos como el cierre permanente de micro, pequeñas , medianas y grandes empresas, en el cual se trató de trabajar con el menor número de personas que conformaban la empresa con la cual se pretendían modificar los procedimientos para poder lograr tener una producción alta pero reducir los costos la cual es uno de loscasos de la empresa que se estudiara dentro del periodo de mi estadía.

Ya que es un descontrol inmenso dentro de la empresa de UNIFORMES MAGDA a causa de que no hay alguna organización dentro de ella ya que su momento no se ha implementado la elaboración de un manual de procedimientos dentro de ella, para que se dé guía de las operaciones que se deben realizar dentro de la empresa y poder tomardecisiones que sean útiles para empresa y personal. Ya que así se facilitara el trabajo en equipo que es lo que se quiere lograr.

Por lo tanto , dentro de esta investigación que se realizara durante el periodo de estadía, se compones de tres capitulo , con el que se propone un “MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE AREA DE PRODUCCION” que será de gran importancia para que la empresa sea nuevamente...