Reporte de caso 2

|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Contabilidad y administración financiera | ||Módulo: 3 y 4 |Actividad: Reporte de caso 2 |
|Fecha: |
|Bibliografía: |
|Ray,Garrison. (2007). Contabilidad administrativa. 11a. ed.: México. Editorial McGraw Hill. ISBN: 9701060385 |
|Warren, C. y Reeve, J. (2005). Contabilidad financiera. 9a. ed.: México. Editorial Thomson. ISBN 9706864199 |

Título
Los presupuestos en las micropymes

Introducción
El presente reporte trata acerca de la empresa Maracuyá que fue creada porRicardo Gutiérrez y Vanessa Ramírez en enero 2008 debido a la detección de un mercado virgen. Se inició en Zuazua, Nuevo León debido a la recién construcción de un complejo urbano con 15,000 casas de interés social. Vanessa y Ricardo observaron que los residentes tenían muchas necesidades pues para empezar el centro comercial más cercano se encontraba a más de media hora de camino. Ellos realizaronun estudio de mercado para analizar el perfil del consumidor. Dentro de los resultados obtenidos en el sondeo se observó que los habitantes son de nivel medio bajo, la mayor parte de sus ingresos la gastan en alimentos, generalmente viven entre 3 y 6 personas, los niños oscilan entre los 5 y 10 años de edad, generalmente los hombres son el sustento de la casa y trabajaban en fábricas aledañas ala región, y la mayoría de las familias apenas tienen meses viviendo en el fraccionamiento.
Al principio decidieron vender artículos del hogar, desgraciadamente los primeros dos meses las ventas no alcanzaban ni a cubrir los costos fijos por lo que optaron por empezar a vender ropa. Al poco tiempo de vender ropa de niño y adulto se triplicaron las ventas (diciembre 2008), sin embargo, ainicios del 2009 se reportó una baja considerable. En ese momento sucedió algo inesperado el peso mexicano se devaluó frente al dólar debido a la crisis mundial provocada por el sector inmobiliario de Estados Unidos. Muchas personas en la colonia perdieron sus trabajos y desesperados crearon pequeños negocios en la colonia, de los cuales la mayoría eran de ropa. Al poco tiempo hubo mucha competenciay las personas empezaron a vender casi al costo o casi nada de margen de utilidad a fin de recuperar sus inversiones. Por lo tanto, Maracuyá tuvo que reducir sus precios a más del 50% y su margen de ganancia era mínimo.
Vanesa y Ricardo están pensando en empezar a vender zapatos pues es un producto que todavía no hay competencia y la gente lo está demandando debido a que el ciclo escolarestá por comenzar. A través del presente reporte se pretende representar un análisis cualitativo y cuantitativo de la empresa Maracuyá para determinar si la empresa debe de cambiar de rubro nuevamente o que camino se deba tomar.
Además, en el desarrollo se va a contestar a la interrogante de cual método de fijación de precios es el mejor de acuerdo a la situación actual de la empresa.Posteriormente, se ofrece una propuesta de solución, donde se incluye nuestro punto de vista de cómo mejorar la situación de la compañía y cuáles son los pasos a seguir más recomendables para que Ricardo y Vanessa tomen la mejor decisión.

Desarrollo
El primer paso fue analizar los factores cuantitativos que nos permitan realizar el presupuesto de efectivo del segundo semestre de 2009....