Reporte De Eduardo


Instituto tecnológico de ensenada
Centro de Nanociencias y Nanotecnología

por Eliyahu m. Goldratt

nombre: Eduardo Muñoz Sandoval
Temas selectos de ingeniería, nanotecnología y sociedad I07-17-15
Hablaremos de cómo llevar a cabo la organización de una empresa dándole fluidez mayor productividad de productos terminados y no tener tanto inventario y que tenga mayor fluido de efectivo sindejar de lleno también una parte importante que es la familia .

Hablare de cómo llevar acabo la unión de todos los elementos de una empresa, ya que si una empresa se enfoca demasiado en el eficiencia notendrán como bajar el nivel de inventario, aumento de flujo y bajar el costo .para eso se tuvo que hacer una inspección de cómo funcionaba la empresa , y se dieron cuenta de no estaba utilizan al 100los recursos que tiene la empresa.
Mediante la vida familiar y la vida en la empresa no sabia como darle fluidez a su empresa ya que tenia poco tiempo para hacerla funcionar , mediante una excursiónsin darse cuenta empezó a ver que unos se atrasaban y otros se adelantaban entones empezó a comparar a los niños con la producción de la empresa y se dio cuenta de que por una persona todo sedescontrolaba en tronces surgió una idea poner al mas lento enfrente ya que si todos seguían al mas lento todo tendría un seguimiento pero abría que agalerar la carga y hacer que los demás cargaran con elpeso del de enfrente .
Esto métodos se podían llevar ala producción de la planta entones volvió a echar un vistazo a todos los recurso de la empresa y se dio cuenta de que avía cuellos de botellas que essobre producción pero subía el nivel de inventario y hasta que estuviera listo el material que lleva que ocupaban lo que esta en el inventario se dieron cuenta de que tenían una maquina a su máximacapacidad y ,Hera la única que sacaba piezas para todas las demás esto quiere decir que si tiene 6 maquinas y 5 de ellas saca 5 piezas en una hora y la maquina 6 tendria que sacar en una hora 5...