Reporte de las teorias administrativas

Objetivo:
Aprender los elementos que enfatizan las teorías de Taylor, Fayol y Mayo
Determinar las aportaciones de estas teorías.
Áreas de oportunidad que tienen las tres teorías ya mencionadas.Explicar las similitudes y diferencias de lo anterior

Procedimiento:
1. Empecé a revisar los contenidos del modulo número uno en blackboard.
2. Investigue en fuentes externas de los ya visto comodiferentes sitios de internet.
3. Comprendí todo el contenido.
4. Empecé a definir mis objetivos.
5. Redacte los resultados y llegue a una conclusión con un gran aprendizaje.Resultados:
Elementos
-Los elementos de Taylor
Estudio del trabajo ( organización y programación del trabajo) "desarrollo de una ciencia" y "distribución equitativa del trabajo".
Selección técnica einstrucción del trabajador. "Selección y desarrollo científico del obrero".
Control (por parte de los administradores) del trabajo (ejecutado por el obrero). "Cooperación cordial entre administración yobreros"

-Fayol define la Administración como el acto de:
1. Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2. Organizar: Constituir tanto la estructura material como social de laempresa.
3. Dirigir: Guiar y Orientar al personal.
4. Coordinar: Enlazar, unir, armonizar todos los actos y los esfuerzos colectivos.
5. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las órdenes dadas.

-La teoría de Mayo de sistemas afirma que las organizaciones cuentan con cuatro componentes fundamentales:
1. Los insumos
2. Los procesos de transformación
3.Los productos
4. La retroalimentación





Aportaciones
-Los principios Taylor en la administración se encuentran:
Aplicar el método científico a la administración para definir “la mejormanera” de hacer las cosas, evitando el trabajo empírico.
Obtener un buen ambiente de trabajo.
Buscar la cooperación del grupo más que el  individualismo.
Trabajar buscando los máximos resultados....