Reporte de las Teorias de la Administracion (9 teorias)




LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE NEGOCIOS.



Reporte
Teorías de la Administración



TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
El nombre de la administración científica es porque al solucionar problemas de la administración se aplican métodos de la ciencia, el método científico; ya que hace énfasis en las tareas, por ello se aplican métodos científicos como laobservación y medición.
Fue iniciada por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, y es considera como el fundador de la Teoría General de la Administración.
Principios de la Administración Científica de Frederick Taylor
1.- Planeamiento: se refiere a que se deben sustituir en el trabajo los criterios individualizados del operario, la improvisación y la actuación empírico-practica por losmétodos basados en procedimientos científicos.
2.- Preparación/Planeación: Se trata de seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y entrenarlos para producir más y mejor mediante la planeación del método.
3.- Control: Es controlar el trabajo para verificar si está ejecutándose de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4.- Ejecución: Se refiere adistribuir las libertades y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Algunos otros principios implícitos en la administración científica según Taylor son:
Estudiar el trabajo de los operarios antes de fijar el modo de cómo debe ser ejecutado.
Entrenar a los trabajadores dándoles instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar.
Especializar a los trabajadores.Planear la producción y establecer incentivos para cuando fueren alcanzados los estándares establecidos y para cuando fueren superados.
Dividir proporcionalmente a la empresa, los accionistas, los trabajadores y los consumidores, las ventajas que resultan de la producción proporcionada por la racionalización.
Controlar la ejecución del trabajo, para verificar los niveles deseados yperfeccionarlo, corregirlo y premiado.
Taylor adopto un sistema de control operacional bastante simple que se basaba en la verificación de las excepciones o desvío de los patrones normales, y de acuerdo a este principio, las decisiones más frecuentes deben reducirse a la rutina y delegadas a los subordinados, dejando los problemas más serios e importantes para los superiores, es un sistema de información quepresenta sus datos solamente cuando los resultados presentan divergencias o se distancian de los resultados previstos en algún problema.
Frederick Taylor
Conocido como el Padre de la Administración Científica, nació en Filadelfia en 185 y muere en 1915. Ocupó el puesto de obrero en una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de la depresión en los EE.UU, paso por los demás niveleshasta llegar al puesto más alto, lo que le permitió ver los problemas que hacían los obreros hacia las maquinas. Gracias a él la admiración se empezó a estudiar como materia separada y poder aplicar la ciencia sobre ella para mejorar los resultados.
Las aportaciones que hizo hacia la administración son: los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, laselección de personal y las características de los trabajos humanos.
Principios básicos de Henry Ford:
Creo la línea de montaje a través de la racionalización de la producción lo cual le permitió la producción en serie, el cual es el más moderno método que permite fabricar grandes cantidades de un determinado producto estandarizado. Ford adopto tres principios básicos:
1.- Intensificación:consiste en disminuir el tiempo de producción mediante el empleo de equipos y de materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado.
2.- Economicidad: consiste en transformar más con menos volumen de materia prima.
3.- Productividad: consiste en aumentar la producción del hombre en el mismo periodo mediante la especialización y la línea de montaje.
Los esposos Gilbreth
Frank Bunker...