Reporte De Lectura Capitulo 1 Anthonny
MAESTRIA:
DIRECCION Y ESTRATEGIAS FINANCIERAS
REPORTE DE LECTURA CAPITULO 1
LA NATURALEZA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTION
MAESTRO:
DRPEDRO CASTILLO CEDILLO
ALUMNO:
SERGIO MEJIA RUBIO
REPORTE DE LECTURA
CAPITULO I ANTHONY
LA NATURALEZA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN
El control en las organizaciones es unelemento del proceso administrativo que permite medir el desempeño de algo, monitorear su status y facilita la toma de decisiones para cambiar, mantener o desechar actividades o decisiones tomadas conanterioridad.
Sus elementos son el detector que mide lo que sucede en el proceso que se controla, el evaluador es el elemento que determina la importancia de lo que sucede en el proceso y locompara contra una norma, el efector que modifica el comportamiento si el asesor a sí lo indica y la red de comunicaciones, por donde se transmite la información entre el detector y asesor y entreasesor y efector.
Dentro de la organización existe un grupo de personas llamadas administradores, estos tiene gente a su cargo y son responsables de asegurarse que las estrategias se lleven alcabo, usando los mismos elementos que un sistema de control de gestión aplica, este proceso parte de la planeación por parte de los administradores, de la coordinación entre individuos y actividades ydel control y supervisión del cumplimiento de estas actividades.
Otro elemento básico que interviene son los sistemas, los cuales se usan como pasos concatenados o seguidos con orden paralograr algún fin, los administradores se sirven de estos para la toma de decisiones y la solución de problemas.
El control administrativo es usado por los administradores para influir en otrosmiembros de la empresa para implantar las estrategias del área, sus actividades son: Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir, para una mejor eficiencia del control administrativo...
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