Reporte De Lectura De "Ruta Critica"

Reporte de “Ruta critica”
En una sociedad que se vuelve mas variable y compleja cada día, puede atribuirse el gran parte al desarrollo a la ciencia y la tecnología, la ejecución de un proyecto esuna tarea en la cual deben participar diferentes individuos, agencias, entidades y factores ya que en los diseños modernos se multiplica tremendamente el número de elementos que hay que coordinar yrelacionar.
Para resolver este problema se han ideado varias ideas pero de tantas se han llegado a dos que han sido las mas efectivas para solucionar esto, se utilizan diagramas de flechas que se conocecomo ruta critica. Dos son los orígenes de ésta técnica o método: una de ellas es el método Pert (Program Evaluation and Review Technique) que fue desarrollado por la armada de los Estados Unidos deAmérica en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, pues tenian la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de losintervalos de tiempo disponibles.
El segundo proyecto fue el Método CPM (Critical Path Method), el segundo origen del método actual fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centrode investigación de operaciones para Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización los costos mediante la planeación y programación adecuadas de las actividades componentes delproyecto.

DEFINICIÓN Y USOS
El método de ruta crítica es un proceso administrativo de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico yal costo óptimo.
La aplicación potencial del método de la ruta crítica, por su gran flexibilidad y adaptación, abarca desde los estudios inciales, hasta la planeación y operación de susinstalaciones. A esto se puede añadir una lista infinita de posibles aplicaciones de tipo específico. Y así, podemos afirmar que el método de la ruta crítica es aplicable y útil en cualquier situación en la...