reporte de lectura la meta

INTRODUCCIÓN
A partir de lo leído en el libro de la meta abarcaremos todo los capítulos del libro.
La meta es uno de los libros que nos muestra los nuevos principios para tener más fundamentos en la administración, donde hará mención de distintos personajes que pensando lógicamente sus problemas logran determinar las relaciones de causa- efecto entre sus acciones y resultados.
Ya queatreves de un proceso complejo se logra deducir algunos principios y objetivos básicos enfocados para la administración y así poder administrar una empresa que a su vez se logre el éxito continuo.
REPORTE DE LECTURA
De acuerdo a lo que le entendimos del capitulo 1 al 3 se hace mención de un problema en una empresa que ya se estaba dando tiempo a tras. Y todo este problema se le otorgo al nuevogerente de planta a partir de su desempeño y sus conocimientos para que pudiera resolver dicho problema.
En tal caso que no solamente existía un problema en la empresa si no también en su familia del gerente debido a que se suscitaron diferencias debido a la falta de atención hacia su familia que es el protagonista de dicha historia.
Su principal problema en dicha empresa era el retraso de lospedidos por parte del departamento de producto terminado, donde se generaban los retrasos en los productos, debido a esto el gerente de división se vio obligado a tomar decisiones para el futuro de la empresa y como consecuencia de las decisiones se dio un tiempo limite para que mejorara la empresa en cuanto a su desempeño en la producción, y sus ventas.
Pero a todo esto ninguno de losdepartamentos ni el gerente se habían dado cuenta de los muchos problemas que se encontraban en la empresa si no más bien todos lo tomaban como un simple día de trabajo donde solamente tenían por entendido que sus técnicos se encontraran trabajando y que no tuvieran tiempo ocioso para poder hacer otras cosas que no fuera el trabajo.
Los altos directivos de la organización era que todas y cada una de susdivisiones su principal propósito era en la reducción de costos y tener mas ganancias sin importarle como lo obtuvieran siempre y cuando respetaran las políticas y condiciones de la empresa.

Después de haber leído del capitulo 4 al 6 hemos concluido que en ocasiones se requiere de los conocimientos de otras personas claro siempre y cuando te de un impulso para el cumplimiento de las metas, yaque no solamente es que te den la respuesta clara para la resolución del problema si no que te hagan analizar la situación utilizando los conocimientos y el sentido común de las cosas que pasan alrededor para darnos cuenta de cosas tan sencillas que se hacen difíciles son un ejemplo claro de que no se necesita demasiado esfuerzo para resolverlo.
De acuerdo a la lectura el problema de la empresaera que ninguna de las personas encargadas de los diferentes departamentos no le ponía la suficiente atención a todo el proceso de fabricación es por eso que no daban cuenta del gran problema que tenían.
La ayuda de otras personas es primordial en este tipo de casos, ya que gracias a las preguntas realizadas de cierto personaje el gerente de la empresa se dio cuenta de que no estaba realizandolos objetivos y metas de la empresa.
También se debe a que las personas muestran el conformismo de las cosas por motivos de que prefieren hacer las cosas a su manera y no están hechos para el cambio el desinterés en hacer lo correcto es lo que provoca el surgimiento de que lleguen a existir problemas que dañen a una empresa. Claro siempre y cuando surja una persona decidida a establecer un cambiopara que no surjan los problemas para que así influya en los demás.
En tales casos cuando no logras darle solución al problema uno se desespera y prefiere lo peor pero no es así en este caso solo es de ratos, y es mejor buscar la mejor manera para solucionarlo.
La mejor solución para resolver el problema es mejor hacerlo en equipo ya que uno recibe diferentes opiniones pero claro siempre y...