Reporte De Lectura

CAPÍTULO I
UN NUEVO PARADIGMA DEL DERECHO ADMINISTRATIVO
1 GOBERNACIÓN:
REDEFINICION DE LA CONCEPCION TRADICIONAL
En los años ochentas y noventas se estableció una distinción entre gobernación y gobierno esta distinción se dio alrededor de tres décadas, así fue como empezó a ocurrir la situación intolerante por la que pasaba la sociedad.
Con estos problemas sociales los mexicanosempezaron a percibir las crisis ya que el tipo de gobierno que tenia no disponía de los instrumentos para desarrollar a la sociedad. La transición democrática en nuestro país ante tales consideraciones es necesario conocer el terreno sobre lo que están actuando en la crisis más severas que fue la electoral en 1988 y la económica en 1994. A si fue como se empezó a diseñar el concepto de gobernación que esla necesidad de nuestra sociedad de dirección y coordinación, y requiere la participación de la sociedad.
2. LA NUEVA GOBERNACION, SUS NOTAS DISTINTIVAS
La nueva gobernación implica un conjunto de establecimientos y actores dentro y fuera del gobierno, ya que a pasado a desempeñar un papel menos protagónico de menos mando y menos control y mas coordinación y así es como da resultado de la nuevaestructura social. La administración nueva de gobernación se contiene en la nueva gestión pública ya que esto llevo a disminuir el recorte del gasto de la desregulación y la prestación de servicios. La administración pública como la descentralización rompe con la distinción formal rompe con lo público y particular debido a la realidad y pro las acciones de soberanía.

3 HACIA LA NUEVA GESTIÓNPÚBLICA
Una nueva administración pública debe ser receptiva, que dé respuesta y rinda cuentas con criterios de ética pública. La nueva gerencia publica está basada en la eficiencia y la eficacia, esta no se agota pero requiere de cambios de estructura pero también necesita cambios de normativos es decir aplicando un nuevo derecho administrativo.
La nueva gerencia pública es un modelo que cumplesus funciones basada en lo anteriormente señalado.
4 EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
La nueva gestión pública dirige una administración interna y a una sociedad estas surgidas a fines de los setentas en Gran Bretaña hasta expandirse por todo el mundo.
Hoy vivimos una sociedad de gran conocimiento que a evolucionado enormemente el clima interno de las organizaciones es decir la educación yformación entorno del ser humano de los elementos necesarios de cualquier sociedad para desarrollarse.
Etapas:
A) Gestión operativa: se entiende como haber terminado las metas a corto plazo.
B) Gestión funcional: gestión por causa se llega a gestión de resultado
C) Gestión de productos: se entiende como la gestión de producción y distribución de productos.
D) Gestión endógena: es elfuncionamiento de la organización
E) Gestión publica: desempeña un papel en la creciente de los sistemas

5 EL MANAGEMENT PÚBLICO
Al explicar las transformaciones políticas sobre el ámbito publico son volátiles y relativas y denominadas por la urgencia ya que se necesitan valores morales que quien al escenario a las organizaciones ya que esto se refiere a los empleados públicos ya queestos llevan el control y el despido de los funcionarios. El management público requiere de una investigación de conceptos y técnicas así como reglas jurídicas identificadas y propias.
6 GESTION PÚBLICA Y DERECHO ADMINISTRATIVO.
El derecho publico se considera como un repertorio de decisiones de manera de ejecución de decisiones con origen en lo privado este tiene el mayor reconocimientointernacional.
El derecho administrativo es el bloqueo de los procesos ya que el management no conoce de otro derecho. En la práctica se busca solución jurídica a problemas concretos.
CAPÍTULO ll
ESTADO Y DERECHO ADMINISTRATIVO
1. CONCEPTO DE ESTADO
Es una organización con carácter permanente con una estructura genérica entre lo que se distingue en los que mandan y obedecen es decir unos...