Reporte de servicio social
Páginas: 5 (1080 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2011
INTRODUCCION
VMG, S.A. DE C.V. ES UNA EMPRESA LA CUAL TIENE COMO ACTIVIDAD PREPONDERANTE LA DEL SERVICIO DE CARGA FEDERAL, LOCAL FORANEA.
Una empresa de autotransporte de carga representa una infraestructura estratégica en el proceso de desarrollo económico del país, dado que la mayoría de los sectores productivos le demandan sus servicios.
CONSEPTO DE EMPRESAS
Es la unidadproductiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
OBJETIVOS
El objetivo de cualquier empresa aun en las estatales, es la conservación de la riqueza y dentro de un marco razonable su acrecentamiento (crecer) para permitir mejores productos y servicios.
Los objetivos de una empresa se puedendividir en tres:
De servicio.
Este objetivo va dirigido a los consumidores o usuarios; (buenas ofertas a los que satisfacen sus necesidades con los productos o servicio de la empresa).
Social.
Esta encaminado a colaboradores; (buen trato económico y motivacional a empleados y obreros que prestan sus servicios en la empresa).
Al gobierno; (cumplimiento de las tasas tributarias para permitir larealización de las actividades gubernamentales).
Económico.
Está enfocado a los inversionistas; (pago de un dividendo razonable que sea proporcional al riesgo asumido).
A los acreedores; (liquidación de intereses principales o capitales a los que complementan la estructura financiera de la empresa).
A la empresa; (reinversión por una cifra proporcional de la utilidad y que garantice el buencrecimiento de la institución).
Departamento de administrativo
El proceso productivo de la empresa en el área de administración consiste en lo siguiente:
El objetivo de este departamento es el de controlar y actuar de acuerdo a las tareas de los demás departamentos para lograr los objetivos de la empresa.
Las tareas que a mi se me asignaron solo es una parte de lo que estedepartamento genera en trabajo e información ya que en este departamento se controla proveedores, facturación de servicios, cuentas por cobrar, contabilidad y además procesa, revisa y controla la información de los demás departamentos, tales como mantenimiento y trafico ya que debe contar con información veraz y oportuna para la toma de decisiones.
A continuación detallo las actividades más importantesque se realizan en el departamento administrativo:
Contabilidad
En un registro de entradas y salidas con el fin de obtener la base para el impuesto sobre la renta (i. s. r.) y para el pago del impuesto al valor agregado (i. v. a. ) obteniendo reportes tales como ingresos y egresos a detalle a fin de obtener información necesaria para cumplir con obligaciones fiscales, para la toma dedecisiones y comparación de presupuestos.
Sistema de proveedores.
1.- control de seguimiento de programación de pagos a proveedores.
2.- control sobre la emisión de pagos por sistema.
3.- información general y detallada de saldos de proveedores.
4.- control de fechas de pagos.
5.- control de efectivo utilizado como caja chica (orden y aplicación).
Sistema de facturación de servicios.
1.-control sobre consecutivo de facturas y servicios.
2.- calculo dinámico de servicios.
3.- control sobre facturación por ruta, por equipo y por fecha.
4.- control de información estadística por concepto de servicios.
5.- control estadístico de servicios por cliente.
6.- estimación de llegadas y translados de mercancías.
7.- posibilidad de información detallada y concentrada de servicios y/otranslados.
8.- control de facturación en oficinas remotas.
9.- control de consecutivos de facturación de todas las oficinas.
Facturación.
Es un sistema de control a través del cual la empresa obtiene información importante para la toma de decisiones. En este sistema se controla el consecutivo de facturas y servicios, facturación por ruta, por equipo fecha, facturación de oficinas remotas y su...
VMG, S.A. DE C.V. ES UNA EMPRESA LA CUAL TIENE COMO ACTIVIDAD PREPONDERANTE LA DEL SERVICIO DE CARGA FEDERAL, LOCAL FORANEA.
Una empresa de autotransporte de carga representa una infraestructura estratégica en el proceso de desarrollo económico del país, dado que la mayoría de los sectores productivos le demandan sus servicios.
CONSEPTO DE EMPRESAS
Es la unidadproductiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos o legales se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
OBJETIVOS
El objetivo de cualquier empresa aun en las estatales, es la conservación de la riqueza y dentro de un marco razonable su acrecentamiento (crecer) para permitir mejores productos y servicios.
Los objetivos de una empresa se puedendividir en tres:
De servicio.
Este objetivo va dirigido a los consumidores o usuarios; (buenas ofertas a los que satisfacen sus necesidades con los productos o servicio de la empresa).
Social.
Esta encaminado a colaboradores; (buen trato económico y motivacional a empleados y obreros que prestan sus servicios en la empresa).
Al gobierno; (cumplimiento de las tasas tributarias para permitir larealización de las actividades gubernamentales).
Económico.
Está enfocado a los inversionistas; (pago de un dividendo razonable que sea proporcional al riesgo asumido).
A los acreedores; (liquidación de intereses principales o capitales a los que complementan la estructura financiera de la empresa).
A la empresa; (reinversión por una cifra proporcional de la utilidad y que garantice el buencrecimiento de la institución).
Departamento de administrativo
El proceso productivo de la empresa en el área de administración consiste en lo siguiente:
El objetivo de este departamento es el de controlar y actuar de acuerdo a las tareas de los demás departamentos para lograr los objetivos de la empresa.
Las tareas que a mi se me asignaron solo es una parte de lo que estedepartamento genera en trabajo e información ya que en este departamento se controla proveedores, facturación de servicios, cuentas por cobrar, contabilidad y además procesa, revisa y controla la información de los demás departamentos, tales como mantenimiento y trafico ya que debe contar con información veraz y oportuna para la toma de decisiones.
A continuación detallo las actividades más importantesque se realizan en el departamento administrativo:
Contabilidad
En un registro de entradas y salidas con el fin de obtener la base para el impuesto sobre la renta (i. s. r.) y para el pago del impuesto al valor agregado (i. v. a. ) obteniendo reportes tales como ingresos y egresos a detalle a fin de obtener información necesaria para cumplir con obligaciones fiscales, para la toma dedecisiones y comparación de presupuestos.
Sistema de proveedores.
1.- control de seguimiento de programación de pagos a proveedores.
2.- control sobre la emisión de pagos por sistema.
3.- información general y detallada de saldos de proveedores.
4.- control de fechas de pagos.
5.- control de efectivo utilizado como caja chica (orden y aplicación).
Sistema de facturación de servicios.
1.-control sobre consecutivo de facturas y servicios.
2.- calculo dinámico de servicios.
3.- control sobre facturación por ruta, por equipo y por fecha.
4.- control de información estadística por concepto de servicios.
5.- control estadístico de servicios por cliente.
6.- estimación de llegadas y translados de mercancías.
7.- posibilidad de información detallada y concentrada de servicios y/otranslados.
8.- control de facturación en oficinas remotas.
9.- control de consecutivos de facturación de todas las oficinas.
Facturación.
Es un sistema de control a través del cual la empresa obtiene información importante para la toma de decisiones. En este sistema se controla el consecutivo de facturas y servicios, facturación por ruta, por equipo fecha, facturación de oficinas remotas y su...
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