REPORTE DE VISITA APECSA

REPORTE DE VISITA A LA EMPRESA APECSA, S.A.DE C.V.
El manejo de materiales es una función que consiste en llevar el material correcto al lugar indicado en el momento exacto, en la cantidadapropiada, en secuencia y condición adecuada para minimizar los costos de producción.

A. CINCO PRINCIPIOS  DE MATERIALES APLICADOS EN LA EMPRESA.
1. PLANEACIÒN: La empresa cumple con el primerprincipio de manejo de materiales que es la planeación debido a que APECSA gestiona todo el manejo de los materiales y las actividades de almacenamiento con el fin de obtener la eficienciamáxima en el conjunto de operaciones.
2. ESTANDARIZACIÒN: Otro principio que observe en la visita fue la estandarización debido a que los métodos de manejo, así como los tipos y tamaños del equipopara ello están perfectamente homogeneizados.
3. CONTROL: Un principio muy visto en la empresa fue el control por que usan las actividades de manejo para mejorar el control del inventario deproducción.
4. MENTENIMIENTO: Cada máquina necesita un tipo de mantenimiento diferente, la empresa se percata de ello, por lo que dan un perfecto mantenimiento a las maquinas.
5. SEGURIDAD:Otro principio que observe en APECSA, fue la seguridad, todo el personal llevaba su casco, cofia, etc., equipo importante para la seguridad de los empleados.

B.  UNA PROBLEMÁTICARELACIONADA CON EL MANEJO DE MATERIALES QUE SE HAYA DETECTADO.
El principio de obsolescencia es el único debido a que utilizan todavía muchos métodos y equipo obsoletos de manejo.

C. CINCO EQUIPOSDE MANEJO DE MATERIALES EMPLEADOS.
1. Protección para la cabeza
a. Casco
b. Cofias
2. Protección del rostro y los ojos
a. Gafas
b. Pantallas
3. Protección de las vías respiratorias
a.Cubre bocas
4. Protección de pies y piernas
a. Zapatos con suela antideslizante
5. Cinturones de seguridad para trabajo en la altura
a. Arnés
6. Ropa de trabajo y protectora
a. Overol