Reporte DESASFIOS

2015
NOMBRE(S):
ORTEGA SALDAÑA J. YOVANI
ACOSTA REYNAGA R. PATRICIA
VILLAGOMEZ ACEVEDO R. ISABEL
LARA HERNÁNDEZ J. MANUEL
3787140-575945
INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE PURUÁNDIROREPORTE “DESAFÍOS COMPETITIVOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO”

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En la economía actual, los activos intangibles y el capital humano en particular son las fuentes másimportantes de ventaja competitiva
Identificar alternativas de desarrollo y crecimiento profesional para los empleados
ESTRATEGIAS Y RESPUESTAS PARA MANEJAR CON ÉXITO LOS DESAFÍOS
Identificar lascompetencias que hoy en día requieren las empresas en cuanto a su fuerza laboral
Programas especiales orientados al desarrollo del talento
La tecnología y su impacto en la manera de trabajar en laactualidad y las características de la fuerza laboral perteneciente a la nueva generación
¿QUÉ COMPETENCIAS SE BUSCAN EN EL CAPITAL HUMANO?
Si desean sobresalir en el campo profesional.
Los lideresdeben demostrar visión estratégica, ser impulsores de un desempeño superior y mucho compromiso
Mientras que para los colaboradores en general, se requiere que sepan trabajar en equipo, sean innovadores yposean alta orientación al cliente y a los resultados
LIDERAZGO.
Básicamente es conducir al grupo “marcando el paso” utilizando varias herramientas gerenciales
CONOCIMIENTO DEL ENTORNOImplica tener la suficiente “sensibilidad” para conocer lo que está pasando en cualquier ámbito. Para tomar las decisiones adecuadas
Desafiar el status quo:
Quienes demuestran estas aptitudes logranmejorar a través de las personas, transformando y dirigiendo a una organización a una nueva dirección que implica retos, especialmente evadiendo las situaciones innecesariamente complejas
Excelenterelación con los clientes:
Concentra sus esfuerzos y acciones de trabajo para comprender y satisfacer las necesidades del cliente. Se evidencia alto compromiso con el cliente. Resuelve necesidades no...