Reporte ejecutivo
Es una empresa de servicios que nace como respuesta a:
* La necesidad de mejorar la ecologia en la region.
* La necesidad de mejorar la economia de las personas.
OBJETIVOS* Objetivo General
Mejorar la ecologia del medio ambiente de la region, y en base a nuestro diseño e implementacion de este nuevo sistema de combustible mejorar la economia de los mexicanos.* Objetivos Especificos
Mejora de ecologia
Optimizar el uso de este sistema en la region
Adaptar este nuevo sistema al uso de la gente
PLANEACION ESTRATEGICA
* Mision
Tienecomo mision fundamental brindar un buen servicio a los clientes en donde queden satifechos logrando asi un bien ecologico en la region, con una exelente actitud de servicio a precios accecisbles einmejorables.
* Vision
Ser una empresa con una solida estructura organizacional que proporcione bienestar a sus empleados y a sus clientes y teniendo una mejora continua en la cual con su serviciose ayudara a los clientes reduciendo los costos de combustible.
* Metas
Crear suficientes utilidades para que la empresa misma sea autodependiente de si misma.
* Valores
Trabajo enEquipo
Responsabilidad
Eficiencias
Respeto
Creatividad
Comunicacion
ANALISIS DE FODA
* Fortalezas
Facilidad de pago a los clientes.
Contar con una gran cantidad de clientes.
RecursoHumano calificado.
* Oportunidades
Expansion en el mercado
Implementar algo nuevo y ecologico en el mercado
* Debilidades
No conocer la reaccion de la gente al lanzamiento de este nuevosistema.
Nuevo en el mercado.
* Amenazas
Crisis economica
Variacion de precios
Mala instalacion
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Director Ejecutivo
Secretaria Ejecutiva
OperadoresJefe de Operaciones
Jefe de administracion
Gerente de departamento de servicio
Gerente de Recursos Humanos
PROCESO GENERAL DE LA EMPRESA
Se recibe al cliente
Si acepta.
Jefe...
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