Reporte Estancias



UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL VALLE DE MÉXICO
LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL



ESTANCIAS I


REPORTE FINAL
“Implementación de Programa de Incentivos 2015”


PRESENTA:
Alvarado Fragoso Miguel Ángel



Matricula:
1313082003



Tultitlán, México
2015.




Resumen
Durante la implementación del Programa de Incentivos 2015 surgieron numerosas ideas de como poder mejor tanto la capacidad delRecurso Humano y la Productividad al mismo tiempo.
Y más que nada la idea que más favoreciera a ADVANCED PACKING TECHNOLOGIES S.A DE C.V.
Se redactó todo el procedimiento en donde se anexan investigaciones previas en el tema, control diario en los límites superior e inferior de producción y se adaptaron a lo que ADAPTECH desde un principio buscó.










Contenido

INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVO 3OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3
FUNDAMENTOS TEÓRICOS 4
PROBLEMÁTICA 5
Metodologías 5
Técnicas de Motivación 5
Necesidades y Satisfacción 6
a) Soluciones para los Sistemas de Incentivos 7
b) Análisis de los procedimientos vigentes 7
c) Ventajas de los Programas de Incentivos 7
d) Bonos Individuales 8
e) Aumentos por Méritos 8
DESARROLLO Y RESULTADOS 8
a) PROCEDIMIENTOS 8
1) Obtención de bonificación al sueldo deproductividad. 8
2) Obtención de bono por puntos al cumplimiento de actitudes. 9
ESPECIFICACIONES 11
CONCLUSIONES 14


INTRODUCCIÓN

El Recurso humano es uno de los más importantes para el funcionamiento de cualquier organización. No son las instituciones las que tienen las personas, sino las personas las que hacen las instituciones, son su principal ventaja competitiva.
En su doble papel de serun factor estructural y productivo de las organizaciones, conforman prácticas, establecen las formas de relaciones, definen valores, organizan y desarrollan el proceso de trabajo en salud, por un lado, y, por el otro, se articulan con los otros factores de producción para generar servicios de salud.
Constituye el recurso de mayor concurrencia, más dinámico, creativo e innovador, que piensa, quedecide, que apoya o deja de apoyar, que aprende y puede cambiar.
El proyecto “Implementación del programa de incentivos 2015” considera al recurso humano como elemento básico de la organización porque su bienestar va contribuir a contar con personas satisfechas, motivadas creándose las condiciones favorables para la vida laboral y la vida personal, promoviendo el buen desempeño laboral evitando asíque afecte la efectividad en el trabajo y su entorno personal.


OBJETIVO
Motivar al empleado mediante bonificaciones para que su desempeño sea mayor en sus actividades a realizar. Promover el aumento de las productividades del recurso humano a través de metas de producción medibles y alcanzables.
Alcance: El programa de incentivos aplica para todo el personal; ayudantes generales y jefes delínea.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Estimular el desempeño efectivo de los funcionarios públicos y de sus equipos de trabajo.
2. Identificar formas de estimular el desempeño laboral sobresaliente.
3. Generar estados afectivos positivos y condiciones de trabajo armónica que influyan en el rendimiento laboral de los servidores públicos de la Gobernación de Córdoba.

FUNDAMENTOS TEÓRICOS
Pro actividad: Esuna actividad en la que el sujeto asume el pleno control de su conducta vital de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras haciendo prevalecer la libertad de elección sobre circunstancias de la vida. La pro actividad es un hábito, se adquiere con el ejercicio del acto humano.

Incentivo: Estímulo que se ofrece auna persona, una empresa o un sector con el objetivo de incrementar la producción y mejorar el rendimiento. Establecen una relación entre costos de la compensación y el desempeño de la organización, constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos. Los costos de la compensación y el ingreso que recibe cada trabajador varían de acuerdo con los altibajos de la organización

Trabajador:...