Reporte Final Del Caso Jet Airways Luis Marin
Páginas: 15 (3574 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2015
Nombre: Luis Armando Marín Ramírez
Matrícula: 2784328
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración
Nombre del profesor: Armando de Jesús López Sánchez
Módulo: Modulo 2
Actividad: Reporte final del caso
Fecha: 30 de Septiembre del 2015
Bibliografía:
Ayala, P. y Boonman, T. (2009).Jet Airways: Insomnio, despido y empleo. Centro Internacional de Casos Recuperado en Septiembre 28, 2015 de:http://www.academia.edu/8424378/Jet_Airways_despido_insomnio_y_empleo
Index Mundi. (2015). Índice de precios del petróleo mensual. Recuperado el 28 de Septiembre de 2015, de :
http://www.indexmundi.com/es/precios-de-mercado/?mercancia=indice-de-precios-del-petroleo-crudo&meses=120
El economista. (2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Recuperado el 28 de Septiembredel 2015 de: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html
Senguptua, S. (2009). With economic crisis, a newly flush India exercises caution. En El New York Times, Recuperado el 28 de Septiembre del 2015 de: http://www.nytimes.com/2008/10/17/world/asia/17iht-17india.17039904.html?_r=0
Robbins, S. (2009). Administración. Décima Edición.México. Person.
Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson.
Zambrano, E. (2012).Los beneficios de la ética empresarial. Recuperado el 28 de Septiembre de 2015, de: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2012/05/11/la-etica-empresarial-produce-beneficios
Timmons, H. (2007). Jet Airways se compromete a hacerse cargo de Air Sahara.Recuperado el 30 de Septiembre de 2015, de http://www.nytimes.com/2007/04/12/business/worldbusiness/12iht-sahara.4.5258307
Nair, V. (2008). Jet Airways Posts Biggest Loss in Three Years on Fuel. Bloomberg. Recuperado el 10 de Septiembre de 2015, de http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=a2Pal8mKmGPk
TITULO:
Aplicación de Conceptos Administrativos para la Propuesta de Solución a laProblemática del Caso Jet Airways: insomnio, despido y empleo.
INTRODUCIÓN:
Objetivo del Reporte.
Desarrollar una aplicación de los conceptos vistos en los temas de la materia Fundamentos de la administración, para la realización de un correcto análisis del caso así como el planteamiento de una solución al mismo, la cual fuse correctamente fundamentada por los temas y conceptos administrativos,pertenecientes a dicha materia.
Justificación Del Caso:
El caso Jet Airways: insomnio, despido y empleo; da una información y muestra sobre la crisis que se presentó en el año 2008, la cual afecto las aerolíneas debido al alto precio que se dio en la turbosina; también presenta la acciones y decisiones que se tomaron para sobrellevar dicha crisis, las cuales no fueron de gran apoyo para un buenenfrentamiento a la crisis; por tal motivo se considera que en el caso mencionado, se presentan diversas áreas de oportunidad, en las cuales, se considera relevante la aplicación de conceptos administrativos como lo son: planeación, organización, dirección, control, administración, cultura organizacional y ética; los cuales brindaran las herramientas para la realización de un correcto análisis dela situación, así como el planteamiento de una mejor solución para el afrontamiento de la crisis.
DESARROLLO:
Definición de la problemática
El problema que se generó en la empresa no fue completamente causa de la crisis, sino el estímulo que inicio el verdadero problema, ya que la empresa demostró que se maneja con una gran ideología y estrategia de crecimiento pero también con una ineficaz ymala planeación estratégica de constancia, así como del análisis del entorno, el cual debió haber sido elaborado previamente por el consejo administrativo de Jet Airways para sobrellevar este tipo de crisis, y así poder tener mejores perspectivas que apoyen a tomar las decisiones correctas las cuales puedan ayudar a la empresa a superar la crisis que se presentó.
Para sobrellevar la crisis...
Nombre: Luis Armando Marín Ramírez
Matrícula: 2784328
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración
Nombre del profesor: Armando de Jesús López Sánchez
Módulo: Modulo 2
Actividad: Reporte final del caso
Fecha: 30 de Septiembre del 2015
Bibliografía:
Ayala, P. y Boonman, T. (2009).Jet Airways: Insomnio, despido y empleo. Centro Internacional de Casos Recuperado en Septiembre 28, 2015 de:http://www.academia.edu/8424378/Jet_Airways_despido_insomnio_y_empleo
Index Mundi. (2015). Índice de precios del petróleo mensual. Recuperado el 28 de Septiembre de 2015, de :
http://www.indexmundi.com/es/precios-de-mercado/?mercancia=indice-de-precios-del-petroleo-crudo&meses=120
El economista. (2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1.900 empleados. Recuperado el 28 de Septiembredel 2015 de: http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html
Senguptua, S. (2009). With economic crisis, a newly flush India exercises caution. En El New York Times, Recuperado el 28 de Septiembre del 2015 de: http://www.nytimes.com/2008/10/17/world/asia/17iht-17india.17039904.html?_r=0
Robbins, S. (2009). Administración. Décima Edición.México. Person.
Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson.
Zambrano, E. (2012).Los beneficios de la ética empresarial. Recuperado el 28 de Septiembre de 2015, de: http://www.cnnexpansion.com/opinion/2012/05/11/la-etica-empresarial-produce-beneficios
Timmons, H. (2007). Jet Airways se compromete a hacerse cargo de Air Sahara.Recuperado el 30 de Septiembre de 2015, de http://www.nytimes.com/2007/04/12/business/worldbusiness/12iht-sahara.4.5258307
Nair, V. (2008). Jet Airways Posts Biggest Loss in Three Years on Fuel. Bloomberg. Recuperado el 10 de Septiembre de 2015, de http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=a2Pal8mKmGPk
TITULO:
Aplicación de Conceptos Administrativos para la Propuesta de Solución a laProblemática del Caso Jet Airways: insomnio, despido y empleo.
INTRODUCIÓN:
Objetivo del Reporte.
Desarrollar una aplicación de los conceptos vistos en los temas de la materia Fundamentos de la administración, para la realización de un correcto análisis del caso así como el planteamiento de una solución al mismo, la cual fuse correctamente fundamentada por los temas y conceptos administrativos,pertenecientes a dicha materia.
Justificación Del Caso:
El caso Jet Airways: insomnio, despido y empleo; da una información y muestra sobre la crisis que se presentó en el año 2008, la cual afecto las aerolíneas debido al alto precio que se dio en la turbosina; también presenta la acciones y decisiones que se tomaron para sobrellevar dicha crisis, las cuales no fueron de gran apoyo para un buenenfrentamiento a la crisis; por tal motivo se considera que en el caso mencionado, se presentan diversas áreas de oportunidad, en las cuales, se considera relevante la aplicación de conceptos administrativos como lo son: planeación, organización, dirección, control, administración, cultura organizacional y ética; los cuales brindaran las herramientas para la realización de un correcto análisis dela situación, así como el planteamiento de una mejor solución para el afrontamiento de la crisis.
DESARROLLO:
Definición de la problemática
El problema que se generó en la empresa no fue completamente causa de la crisis, sino el estímulo que inicio el verdadero problema, ya que la empresa demostró que se maneja con una gran ideología y estrategia de crecimiento pero también con una ineficaz ymala planeación estratégica de constancia, así como del análisis del entorno, el cual debió haber sido elaborado previamente por el consejo administrativo de Jet Airways para sobrellevar este tipo de crisis, y así poder tener mejores perspectivas que apoyen a tomar las decisiones correctas las cuales puedan ayudar a la empresa a superar la crisis que se presentó.
Para sobrellevar la crisis...
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