REPORTE FINAL FERRARI
INTRODUCCION
La empresa Ferrari es un fabricante de automóviles súper deportivos. Fue fundada en 1929 por Enzo Ferrari como Scuderia Ferrari, construyendo automóviles de competición y más tarde, en 1947, también pasó a fabricar coches deportivos.
La empresa se enfoca en la innovación de los automóviles creando nuevos modelos que impacten en el mercado con su nuevatecnología y software integrado, con sistemas de producción especializados
Como sistemas producción en serie que consistente en producir en función del pronóstico que él en el sistema de producción. En serie se utilizan generalmente tecnologías muy estandarizadas para fabricar algún artículo.
Producción artesanal en el modo de producción artesanal, tiene por finalidad la creación de un objetoproduciendo en forma predominante manual con o sin ayuda de herramientas .Cada operario lleva a cabo la elaboración de la fabricación del motor.
En la cadena de montaje es el sistema utilizado para el ensamblaje de piezas de un automóvil. Se produce una sucesión ordenada de puestos de trabajo en los que se va realizando el montaje por medio de operaciones repetitivas generalmente automatizadas.No se usa en procesos de conformación
Entre otros software utilizando es el sistema de producción INFOR proveedor de software, apoyando al incremento de producción de Ferrari a través de su sistema ERP Infor LN. También utilizando el sistema ERP BAAN a Infor LN con el objetivo de cumplir con el aumento de la demanda global e incrementar la producción, manteniendo el mismo nivel de calidad.Infor ofrece a Ferrari la capacidad única de producir anualmente 7.000 vehículos individuales con una configuración personalizada, manteniendo la alta eficiencia operativa y controlando la cadena de suministro. El sistema ERP BAAN a Infor LN contribuye en aumentar considerablemente el volumen de producción anual esperados, especialmente en cuanto a la producción de los motores
Entre lasprincipales novedades se destaca que Infor LN junto, con Infor ION (Intelligent Open Network), permite la conectividad con el resto de aplicaciones de software de Ferrari, haciendo posible el desarrollo de una configuración personalizada de los vehículos en conjunto con MES (Manufacturing Execution Systems), mejorando la eficiencia operativa en la línea de producción. Con el Sistema ERP Infor LN, Ferrari nodepende de múltiples secuencias externas, lo que disminuye la complejidad, el riesgo, los errores y el coste.
Ferrari utiliza las Soluciones Infor para optimizar la eficiencia en toda la organización. Las mejoras en los procesos permiten que Ferrari mejore la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro en todas las etapas de producción.
Ferrari puede considerarse una empresa muy pequeñacomparada con otros gigantes del automóvil, pero su alto nivel de detalle tecnológico y de diseño hacen que su gestión sea todo un modelo a seguir Ferrari es pionero en el desarrollo tecnológico y ambiental, siendo una de las primeras empresas del sector en la obtención de la norma ISO 14000.
Es líder en innovación tecnológica, en particular en el desarrollo de la fundición y el chapado delaluminio estando en la vanguardia del empleo de este material. Poseen dos líneas de montaje según modelos, una de 8 cilindros y otra de 12 cilindros, donde se realizan series cortas de vehículos. La planificación logística de Ferrari se centra en dar mayor satisfacción a un cliente cada vez más exigente en tiempo y producto, recortando los costes innecesarios para reinvertirlos en calidad y en mejora deprocesos.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La historia de la compañía comienza oficialmente en 1947, cuando salió el primer Ferrari por la histórica entrada de la factoría, situada en la Vía Abetone Inferiore de Maranello. Conocido como 125 S, encarnaba la pasión y determinación del fundador de la empresa
Enzo Ferrari nació en Módena el 18 de febrero de 1898 y murió el 14 de agosto de 1988....
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